2月22日，公司召开2017年度经营分析会，全面贯彻集团公司2017年度经营分析会的精神，总结2017年经营管理工作成绩，剖析存在的问题，并对2018年经营管理工作作出部署。公司总经理、党委副书记王海波，党委书记、副总经理关杰出席会议并做重要讲话。在郑公司领导班子成员参加了本次经营分析会，会议由总工程师孙建华主持。

会上，经营管理部汇报了公司2017年度经营的综合情况，各相关部门对分管业务进行了补充汇报。会议认为，2017年度公司整体经营状况良好，公司营业收入、利润总额、经济增加值、新签合同额等主要经营指标均按计划完成，实现了“1+1＞2”的效果，为实现“三年上台阶”的目标打下了良好的基础。

关杰指出，2017年公司取得了较好的成绩，但与兄弟单位相比还存在一定的差距，传统市场竞争逐步弱化，投资型、融资型业务比例上升。要求各职能部门做好经营活动的分析策划，加强对项目的管控和指导，做好精细化管理，为实现公司做强做大的目标做好服务。

王海波分析了2017年的经营形式，指出2017年良好的开端为公司实现“三年上台阶”的目标奠定了基础，并详细部署了2018年的经营目标与任务，强调2018年是公司的战略攻坚年，公司管理部门要减少对项目管理的盲区，加强过程管控，经营质量要与经营规模协同增长，共同完成2018年的各项经营计划。

公司总部各部门、事业部、业务中心负责人及相关人员30余人参加会议。（编辑：魏亚芳）