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浅议审计管理规范化

发布日期:2018-02-06 信息来源:审计与风险管理部 作者:罗浩妹 字号:[ ] 分享

随着公司业务转型步伐加快,新能源、国际业务领域不断扩张,审计管理工作的规范化已经越来越迫切与紧要。我们必须充分意识到当前审计中存在的不合规、不标准问题,并结合实际进一步推进审计工作的规范化建设,确保审计工作顺利进行。

审计管理规范化工作的意义主要体现在两个方面:其一,保证审计制度的有效落实;其二,提高审计工作质量,确保审计管理体系的科学有序运行。

审计质量可以从多个角度进行定义,但就某一个具体的审计活动而言,审计结果和决定的公平合理程度,表明了审计质量的高低。为确保审计结果和决定的公平合理,就必须做到规范审计程序,按照一定的规程对该项目进行审查、核实、取证、结论和处理。若缺乏统一的审计标准,就无法公正地评价审计人员的行为是否恰当、工作的质量是高还是低,这导致了审计水平和质量上的差异。

一般来说,审计规范化包括以下两个方面:一是基本审计标准,它是对审计机关和审计工作人员及其行为全面的基本规范。二是审计业务规范,它是对审计业务的各个方面和各个环节的规范。

在以上两方面规范的基础上,我们还可以采取以下具体措施来确保和推动审计管理的规范化。

一、明确审计重点,规范业务管理。按照年度审计计划,深入开展资产经营经济责任审计、关键部门内控制度审计及审计意见建议落实情况审计等重点工作,强化计划管理、绩效管理,将基本流程的审计底稿及表格模板化、流程化,做到目标明确、重点突出、成果显著、质效双优。

二、注重量化考核,规范目标管理。完善审计工作量化考核机制,明确考核目标和责任,加强成果专报、案件移送、信息宣传、审计信息化等工作,建立审计成果统计表,定期分析发现问题的整改情况,与相关职能部门讨论完善制度的动态管理。

三、围绕党建廉政,规范责任管理。认真落实党建工作责任制,逐项细化各项党建任务,做到目标、任务、标准、责任“四明确”。严格执行党风廉政建设各项制度和审计纪律,强化审计过程、重点岗位和 “八小时之外”廉政监管,强化廉政教育、职业道德教育,以党建引领审计发展,以廉政保障依法履职。加强审计人员自身素质和法律意识,做到“慎独、慎微、慎言、慎处”,奠定审计人员依法审计的基石。

四、完善制度机制,规范质量管理。完善项目审计流程、质量控制、招投标审计和合同评审流程等制度,实现审计项目管理规范化、精细化。对重点审计项目、重大违规违纪问题、重要审计成果实行集体会商制度,从实施方案制定、调查取证、延伸审计、问题分析定性等关键环节深度介入,全程跟踪审核把关,落实审计项目质量终身制,努力打造“金牌”审计工程,为企业实现高质量发展的目标保驾护航。(编辑:张晨)






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