4月18日下午，公司在总部召开2018年一季度经营活动分析会，会上全面分析了一季度经营指标的完成情况，认真剖析存在问题，找出解决办法，并对下季度经营管理工作作出部署。公司董事长、党委书记王海波出席会议并做重要讲话。会议由总工程师孙建华主持，公司经理层领导出席会议并发表讲话。

会议听取了经营管理部部关于公司2018年一季度经营情况的综合汇报和相关部门对分管业务的补充汇报。会议认为，由于受春节假期的影响，一季度各项经营指标完成情况受到一定影响，下季度面临的压力逐步加大，各部门应该高度重视、提前规划，做好下季度的工作安排，争取到二季度末达到”时间过半、任务过半”的目标。 总会计师徐环指出一季度逾期投标保证金数额偏大，要求相关部门和责任人尽快制定清理方案及时回收。同时随着公司改制，财务报表也要按照上市公司的要求进行上报，要求有关部门积极配合财务资金部做好此项工作。

王海波详细分析了一季度的经营形式，指出一季度“两金占比”问题突出，清欠压力仍然很大，要求相关部门制定详细的方案，具体到责任人。同时随着公司市场开发业务的拓展，融资项目越来越多，要求财务资金部、投融资管理部做好融资前期准备，打通融资渠道，建立长期的合作伙伴。同时强调了召开经营活动分析会的必要性，要求各事业部单位每月进行经营活动分析，及时发现和解决生产经营过程中存在的问题，防范和控制经营风险，提高经营效益。并部署了2018年二季度的经营目标与任务，强调二季度要完成公司管理制度的修订和完善工作。

公司总部各部门、事业部、业务中心负责人及相关人员30多人参加会议。