整合监督资源、形成“大监督”格局，保障生产经营的本质安全，推动和保障企业持续健康发展，是贯彻落实党的十九大和中央纪委二次全会精神的根本要求，是我们企业实施转型发展、实现高质量发展的必然要求，也是广大职工群众提高获得感、幸福感的呼声和希望。

公司成立以来，认真落实党风廉政建设和反腐败工作“两个责任”，建立了“一支队伍、各司其职、各有侧重、监督到位”的监督体系，形成了“横向到边、纵向到底”的监督责任机制，推动公司业务指导常态化、监督检查严格化、督导整改规范化。公司《生产经营管理行为责任追究办法》等制度的运行，提高了责任意识、堵塞了管理漏洞、规范了从业行为；《全面监督“十三五”规划》出台，更加细化了监督业务、责任单位，明确了实施路径、保障措施，为公司实现健康发展提供了坚强保证。两年来，企业反腐倡廉工作不断向纵深发展，党员干部作风明显向好，改革发展风清气正的氛围越来越浓。

构建“大监督”格局，有效整合了监督资源、降低了监督成本、提高了监管成效；构建“大监督”格局，主动顺应了企业高质量发展和“五强、六优、七大”的发展需求，进一步激活了组织的创新力、打通管理界限、破除条块化等弊端；构建“大监督”格局，是贯彻落实好全面从严治党和股份公司反腐倡廉精神的具体实践，也响应了广大职工群众对改革发展的共同期盼。一句话，监督也是生产力，“大监督”正逐渐成为广大干部职工的思想共识、行为自觉。

推进大监督，永远在路上。“强化不敢腐的震慑，扎牢不能腐的笼子，增强不想腐的自觉，通过不懈努力换来海晏河清、朗朗乾坤。”切实运营好“大监督”机制，促进廉洁防控体系建设，推动企业规模效益再上“新台阶”，我们仍需更加努力、更有作为。我们要压实“两个责任”。严格执行党风廉政建设责任制考核要求，压紧压实党风廉政建设“两个责任”，为公司改革发展提供坚强纪律保证。各级党员干部要打铁必须自身硬，强化责任担当，清正廉洁、以身作则，牢记宗旨使命、自觉接受监督，当好发展生态“护林员”。我们要提高认知、履职尽责。树立“管理本身就是监督”的深刻内涵，寓监督于管理之中，在抓好日常管理中突出监督、督导职能，做好顶层设计和制度管理，做细分管范围内的综合监督、业务监督，增强监督针对性和有效性，查问题、堵漏洞、控风险、规范流程，持续提高自我完善、自我革新、自我提高能力，在自我监督上保持高度的自觉性，做到会办事、办成事、不出事，确保权力规范、透明、高效运行。我们要持之以恒纠风肃纪。我们要认真落实中央八项规定实施细则要求，准确掌握“四风”新动向、新表现，以更严的要求反“四风”，以更大的力度整治形式主义、官僚主义。同时继续加强纪律建设，精准运用监督执纪“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，让党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，警钟长鸣、干事干净，习惯在监督下创造价值。我们要保持反腐败高压态势。坚持反腐败无禁区、全覆盖、零容忍，强化执纪问责，全面查处腐败。既要严肃查处工程建设、物资采购、招投标、选人用人等领域的违规违纪行为，也对不作为、精神懈怠、消极懈怠等不良现象进行问责，用扎扎实实的成效为企业营造天朗气清的良好发展生态。

企业是我们共同的事业平台、发展舞台和精神家园，我们要倍加珍惜、倍加呵护。重整行装再出发，让我们不忘初心、继续前进，标本兼治、久久为功，用“大监督”为公司实现高质量新发展一路护航！