1月11日，集团公司电力工程事业部总经理张勇平、电工部项目部管理处处长罗明全、山东电建一公司总工程师段长杰等一行5人到郑东环保能源项目开展履约专项检查督导工作。公司总经理、党委副书记关杰，总工程师孙建华及公司经营、安全、质量等有关部门负责人陪同参加检查。

检查组一行在施工现场，实地察看了工程形象进度、质量工艺、安全文明施工等情况，就垃圾电站工艺流程、关键设备选型、防渗漏技术创新及应用等关心的问题与陪同人员进行了沟通。随后召开检查首次会议，听取了项目部负责人关于工程概况、项目策划、安全环境管理、质量技术管理、分包管理、党群工作、下步工作计划等方面的汇报。张勇平对公司长期以来形成的良好管理体系给予了高度评价，对项目整体策划及实施、经营管理、创优管理、科技管理等方面取得的突出成绩给予了充分肯定，对项目部进一步加强管控、确保项目履约、争创鲁班奖，以及公司进一步推进PRP系统建设应用、完善定额管理、实现高质量发展提出了具体要求。

检查组对相关资料进行了细致的检查，就技术、质量、安全、经营等工作进行了交流和指导。在检查末次会上，罗明全对检查结果进行了反馈，对项目各项工作表示满意和认可，就项目部进一步加强履约提出了三点意见：一是要明确项目定位。充分认识本项目在推进城市化建设进程中的重大意义和使命，明确职责任务，公司职能部室和项目部上下齐努力，确保工程实现既定目标；二是要在目前安全环境管理取得成绩的基础上，进一步总结完善，针对冬季施工特点，加强隐患排查，筑牢安全防线，遏制各类安全事故发生；三是依托垃圾电站施工进一步加强科技成果的过程管控，做好各项技术资料的收集与整理工作，确保科技成果目标落地。

孙建华及项目部执行经理先后表态，将针对检查组提出的意见和建议，认真总结和改进，进一步做好生产组织与过程监督、创优策划与实施，关键路径工期节点保障，建筑施工经营与管控、科技成果过程管理等各项工作，确保工程各项目标圆满实现。