3月22日，公司财务资金部组织召开2019年一季度财务工作会议，公司总会计师杜锦强出席会议，副总会计师、财务资金部主任郑丽杰及审计与风险管理部、财务资金部、各基层单位财务人员参加了会议。

会上，财务资金部汇报了公司2018年度各项经营指标完成情况，并进行了具体的分析；对在2018年度财务工作中表现突出的五家单位进行了表彰；梳理了公司2018年财务工作取得的主要成绩，并进行了认真分析和总结，同时，就工作中存在的问题，提出了针对性的实施方案；对公司2019年度财务工作作出具体安排：要求各单位以业绩考核指标为导向，加强会计基础工作，重点加强“两金”管控，尤其是应收账款的清欠工作，从源头、过程中控制，树立“现金为王”的意识，严格执行公司收支两条线的资金管理制度，确保公司现金流。  

会议要求财务人员牢牢将资金管理放在重要地位，在项目策划前期做好资金回收计划，重视项目每个环节，从过程中加强管控；同时加强风险管理，不局限于财务本身，从经营风险着手，融合业务和财务风险，从公司发展的角度，设置预警风险指标，分层分级分专业管理，形成联动机制。

2019年作为公司高质量转型发展年，全体财务人员在加强学习公司财务管理制度的同时，自我提升，打造一支精干高效的财务队伍，助推公司高质量转型发展。