3月26日，公司首期核心人才领航培训班开班。公司党委书记、董事长王海波，公司总经理、党委副书记关杰，公司党委副书记、公司纪委书记、工会主席刘长龙，公司副总经理张钦参加了开班仪式。本次培训在人员配备上进行了创新，将单位负责人和青年优秀人才进行融合，来自机关各部室、业务中心、事业部、区域分公司、项目部、专业公司等部门的中层及长期奋战在一线的青年人才，共64人参加了此次培训。

开班前，为加强“60、70”和“80、90”两代人的队伍建设，增进员工之间的团队意识和沟通交流，3月24日-25日开展了为期两天一夜的体验式拓展培训活动。除传统挑战项目外，本次还增加了“管理金字塔”、“信息时代”、“头脑风暴”、“知识共享”等管理潜能开发项目，使学员“玩中学，学中乐，乐中长”。

开班仪式上，王海波提出，要创新思维，加强代际沟通。探索式引入“代际沟通”概念，不仅激发各单位负责人如何“用8090后思维”管理团队，带动青年员工思考如何更好融入企业“大家庭”，以这种迭代思考、启发大家如何创新思维，如何改革管理，如何提高绩效。同时要创新学习，加强能力积蓄。企业的发展需要强大的学习力和求知欲。今年职代会上，已明确对领导干部队伍提出“敢担当、有作为、在状态、守规矩、善合作”的行为标准，这也是我们加强学习、提升能力的方向。目前公司搭建了青年人才和后备干部培养选拔机制，青年员工要更有意识、更加努力，按照“三到三勤”的行为标准，带头奋进，快速成长。此外要创新领航，加强导师带徒。导师带徒是公司始终坚持为培养新员工在踏踏实实做的一项工作，也一直在尝试在改进。本次培训后将试行导师带徒轮岗制，由各单位负责人领航结对8090青年人才，创新“授”和“学”的模式，跨专业结对进行岗位锻炼，让青年人才在重要成长阶段，更明确以后职业发展方向和奋斗目标。

本期培训计划进行7天，培训课程主要包括《代际领导力》、《创新思维与创新管理》、《中层干部管理技能》、《法律风险解析》和“金点子方案”活动等，共同为推进高质量转型发展创造新价值、贡献新力量。