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【庆祝新中国成立 70 周年】一路铿锵踏歌行
——记与共和国同龄的河南工程有限公司成长史

发布日期:2019-09-18 信息来源:新闻中心 作者:彭海涛 字号:[ ] 分享

太阳总在有梦的地方升起。一路铿锵,追逐梦想,是为了远方胜利的曙光,是为了更加美好的未来。

70年峥嵘岁月,70年拼搏奋战,70年创业发展。

与共和国同龄的河南工程有限公司,其前身——东北人民政府工业管理局基本建设处阜新工程队,于1949年7月在埋葬蒋家王朝的炮声中诞生。从此,这支新中国的第一支火电建设队伍,一路跋涉,一路豪歌,从最早白山黑水的东北,迁徙到四季分明的中原。从黄河两岸到东南沿海、西北戈壁,转战神州四方,为祖国繁荣富强输送动力;如今更是飘洋过海,以青云之志为“一带一路”输送动力,被誉为“中原电建铁军”。这期间,他们创造了我国电力建设史上数个第一:安装了我国第一座火力发电厂——辽宁阜新电厂、我国第一台进口30万机组——平顶山姚孟电厂3号机组、我国第一台自主设计制造的30万双水内冷发电机组——平顶山姚孟电厂1号机组、我国第一台60万超临界燃煤机组国产化依托项目——沁北电力2号机组、我国第一台一键启动30万机组——中电投豫新电厂7号机组。承建的工程先后荣获中国建设工程鲁班奖12座,国家优质工程金质奖3项,国家优质工程奖(银质奖)14项,中国电力优质奖27项以及中国安装之星、全国优质焊接工程等省部以上荣誉80余项。足迹遍布10余个国家和30多个省市自治区;先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国优秀施工企业、全国用户满意施工企业、全国“安康杯”竞赛单位10连冠、省级文明单位等重要荣获称号400余项,是中国施工企业信誉AAA级单位;保持了全国电力施工企业安全施工最高纪录。

敬业报国  艰苦创业

河南工程有限公司是电力建设企业,是因国家经济建设的需要而组建发展起来的。刚解放的东北地区满目疮痍,百业待兴,电力生产恢复是首要任务。为恢复阜新发电厂机组发电,东北电业管理局于1949年5月从东北各供电局、电厂等有关单位抽调158人,7月组建成国家第一支电力建设施工队伍——阜新工程队,隶属东北电业管理领导,这就是河南工程有限公司的前身。

1952年1月,他们参与阜新发电厂扩建工程建设,同年9月17日机组投产发电,这是新中国第一台2.5万千瓦机组,工期提前一个半月,节约资金60万元。当时,毛泽东主席曾发贺电嘉勉,朱德总司令也亲临工地视察慰问。

“一五”期间,国家重点安排了苏联援建的郑州热电厂、洛阳热电厂。1956年4月,他们奉调中原。在工程建设中,他们靠扒杆、滑轮、卷扬机和“人海战术”,安装了我国首台国产5万千瓦高温高压机组,创造了全国最短的火电电站工期纪录。

1958年,他们更名为河南火电安装工程公司,下设3个工程处(后一、三处合并为河南第一火电建设公司,二处为河南第二火电建设公司)、1个修造厂(原电力安装公司),原有的施工机械分给了4个单位使用。

“三五”、“四五”期间,虽然“文化大革命”给电力事业带来了严重危害,但由于党和国家对电力工业的重视,河南的电力建设仍保持了一定的发展速度,新开工建设了平顶山电厂、姚孟电厂、开封火电厂和安阳电厂。施工中,他们在仅有扒杆和卷扬机的机械条件下,创造了“土法上马、土洋结合”的施工方法。当时曾流传着这样一首诗歌“人人思想红,穷家志不穷,没有洋机器,扒杆一条龙。”

受“备战,备荒、为人民,立足于战争,准备早打大打,必需尽快建设一个炸不烂,打不垮的备战电厂”的政治口号和“靠山、分散、隐蔽”布点方针的影响,他们一部分受命来到了丹河电厂。“人少天窄石头多,唯一乐趣一条河”,是进驻工地后他们的感受。由于山路交通不便,存在着吃菜难问题。他们开山辟地,自己动手种菜。每逢节假日,师傅出1元钱、学员出5角线“集资”买肉,然后到山上挖野菜包饺子像过年似的。丹河电厂的建成投产,使河南单机容量跨上了一个新台阶,也是河南的电力建设向更大容量、更高参数机组发展的开端。

春天迎着风沙、夏天顶着烈日、秋天伴着金风,冬天披着雪花,夏天一身汗、冬天一身霜,雨天一身泥、晴天一身灰,这是当时他们施工时的真实写照。住的是用苇箔砌墙、油毡盖顶像火车卧铺似的小房间,夏天不防雨,冬天不御寒,这是他们生活的真实环境。

自强拼搏  开拓进取

党的十一届三中全会以后,经过拨乱反正,电力建设恢复了正常的秩序。

1982年7月,河南省电力基本建设公司第一工程处、第三工程处合并成立河南省电力工业局第一火电建设公司,第二工程处改称为河南第二火电建设公司。

在计划经济时期,电力工程建设作为企业施工任务由上级下达,形成了承接工程项目靠上级分配,发展靠上级审批,经济效益靠政策。20世纪80年代,河南电力建设速度减缓,本省无新建机组项目,必须自行开拓市场,打破行业和地域的界限,自行去省外寻找施工任务。1985年至1995年,他们在国家安排指令性任务少的情况下,“四面出击”找市场,先后组织小型安装队伍,参加河南、江苏、广东3省19市(县)的安装工程,做到淡季不淡。1995年投产装机容量和锅炉蒸发量在国内同行业中位居第一,为河南省“八五”末装机容量突破1000万千瓦,跨入全国装机大省行列做出了贡献。

1996年以来,由于国家继续控制固定资产投资规模,全国相当一部分火电施工企业没有活干,他们同样面临着“淡季”。面对这种情况,他们提出“外争市场,内抓现场,顽强拼搏,再铸辉煌”的思路。从市场是职工的饭碗,是企业赖以生存的源泉出发,不断加大开拓市场的力度,保持了队伍稳定。

二次创业  浴火重生

在合并中壮大,在合并中成长。1999年,原河南第二火电建设公司与原河南电力安装公司整体合并,进行了资产整合,经历了前所未有的体制大变革,付出了巨大的改革成本。加之在“九五”期间,受国家有关能源结构调整政策影响,全国火电建设投资大幅度减少,常规火电项目开工较少,国内新投产的火电机组寥寥可数,公司施工任务严重不足。

面对前所未有的困境,他们认清形势,树立信心,知难而进,对上争取政策支持,对下依靠发动职工,艰苦奋斗,奋发图强,在企业内迅速掀起了轰轰烈烈的二次创业热潮;对外全力以赴开拓市场,扩大市场份额。随着国家五大发电公司开展电站建设全国掀起新一轮的电源建设高潮的有利时机,他们在短时期承接到多台大型机组、线路等项目,为扭亏脱困和稳定发展打下了坚实的市场基础;对内狠抓建章立制,以法治企,规范管理,为公司扭亏提供了制度保障。

同时实现了由国内向海外的精彩跨越,海外施工转向涉足技术服务指导。一系列辉煌成绩的取得,使企业的市场竞争力迈上了一个新的台阶。

乘风破浪  转型发展

在中央大力推进国有企业改革和集团公司深化内部改革的背景下,为优化企业布局与结构调整,有效整合资源,解决同一地区同质化企业在市场竞争中规模小、资源分散的问题,提高电力施工企业在火电和电网等领域的市场竞争能力。2016年5月16日,河南工程有限公司由原河南第一火电建设公司和原河南第二火电建设公司重组整合,成为中国电建集团全资子公司,由此揭开了新的发展篇章。

现如今,他们以快转型作为高质量发展的攻关重点,在勇于创新中调结构、转方式。三级营销体系共同发力,重点项目营销动态跟踪机制统筹推进,大客户战略深入实施,加快了强化主营、打造特色和发展多元。

今年公司产业转型取得新成效,高端切入与华电集团河南分公司、华能集团河南分公司、中国水电新能源、英利集团等多家企业签订了战略合作协议;继续深耕与华润电力、华润基金、集团海投、特变电工等国内外重要企业的战略合作关系,高端营销和重点项目跟进成效显著,合计新签56.63亿元。火电业务占比5.63%,电网业务占比13.95%,风电业务占比52.64%,垃圾电站业务占比1.5%,地热能业务占比4.77%,基础设施业务及其他占比21.51%。呈现出主营业务持续稳固、特色业务快速增长、多元业务孵化成型的发展局面。坚持以优选客户、优化方案和优质履约为原则,高质量推进投融资拉动总承包业务增长。牢牢抓住新能源等业务领域的短平快特点和金融属性,以F+EPC模式新签天恒新能源西平50兆瓦风电总包合同4.1亿元、以EPC模式新签特变电工榆社禅山两个约100兆瓦总包合同共计6.74亿元等代表性工程,占新签合同的17.40%,成为公司新的业务增长点。

餐风宿露有滋有味凭艰苦朴素立身,披星戴月无怨无悔以优质工程报国。在数十年的征途中,他们这一群“吉普赛人”,经常面对常人难以想象的困难,但从来没有叫苦叫屈。他们是名副其实的“拓荒者”,每新到一个地方,面前都是荒凉不堪,甚至是虎狼出没之地,但当离开时,背后都是凝聚了无限电力的一座座电站、一条条银线,这是一种比画的风景更美的、更神圣的景致。许多人从风华正茂的青春岁月,奋斗到两鬓斑白的花甲之年,星期天、节假日在他们心目中已没有了印象和位置,只有投产发电才真正成了他们发自内心庆贺的“年节”,他们无怨无悔,以牺牲青春岁月为代价来报效祖国。当工作和家庭冲突时,他们无一例外的选择工作,可以长期不回家探望亲人,可以在自己的儿女降生时顾不上去照看,甚至老人去世可以把“电报”和泪水悄悄的藏起;还有那些巾帼女工们,她们肩挑着家庭与事业的重担,换掉了美丽着装整日穿梭于钢铁丛林中、忍受着对儿女的牵心思念在一线执着敬业;还有那些后方家属们,他们纵是千难万难,纵是辛苦无比,始终毫无怨言,始终在用微笑鼓舞亲人们全力以赴地去倾情奋战!如果历史是一位诗人,她一定会用那支沉重的大笔来赞美和歌颂曾经为今天“中国电建集团河南工程有限公司”做出无怨无悔奉献的电建人,他们用朴实的信念顽强的追逐着心中的“梦想”!

 






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