金秋十月，丹桂飘香。在一片晒风光、晒团圆的“双节”朋友圈中，有这样一条独特的内容出现在了河南工程人的朋友圈里：

国庆中秋双节至

迎风战雨建设忙

坚守海外时日久

月明千里思故乡

防疫生产两不误

齐头并进往前闯

问君何时返家中

待得疫情全球亡

这首朴素而动人的小诗来自坚守海外津巴布韦项目一线的员工范永涛之手。它生动地描绘了当国内举国欢腾庆祝双节之际，在遥远的非洲大陆上、津巴布韦西部边陲旺吉，依然有一群朝气蓬勃的电建人在热火朝天地进行着工程建设的图景。正如文字诠释着海外电建的艰辛与使命，一头精神的短发、被阳光晒得泛红的肤色、爽朗的笑声，也讲述着属于范永涛的风霜与荣耀……

自2003年参加工作起，范永涛一直从事汽轮机本体安装工作，曾任职沙特MGS燃气增压站工程项目部副总工程师。他在2010-2018年度连续9年获公司B级汽机专业带头人称号，并先后荣获“2015-2016年度省直青年岗位能手”、“2019年度公司十大杰出青年”等荣誉。

勇闯海外 重新出发

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

尽管有之前沙特项目积累的海外管理经验，但考虑到津巴布韦项目复杂的海外现场状况以及完全不同的标准体系，来到这里的范永涛面对的依然是一段全新的征程——没有已知的经验可循，没有完整的专业体系支撑，从设计管理、标准对接、设备验收，再到现场工艺技术等，一切都是重新开始，需要不断的研究和摸索。

好在他语言基础扎实，加之敢于尝试、善于攻坚的工作作风，举凡管理制度、创优策划、图纸审批、方案编制及现场施工工艺管理、设备缺陷处理、复工复产方案编制等工作，都在他的带领下有条不紊地进行并取得显著进展。

期间，范永涛曾无数次一个人面对业主方机务、电气、质量等不同专业工程师的询问甚至质疑，但凭借着扎实的语言基础和专业知识，他每一次都通过据理力争达到了让业主信服而推动项目进度的目的。同时，他也主动虚心向其他领导及同事学习自己不熟悉的领域知识，不断增强自身知识储备。

勤于钻研 不忘传帮带

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。

任职期间，范永涛刻苦钻研、勤奋上进，积极学习工程项目标准和制度，虚心请教工作难点困惑，善于总结和提炼，为提升个人独立工作能力打下了良好的基础。在此基础上，他结合国内项目经验与海外项目特点，收集整理相关资料，利用闲暇时间为项目团队讲解国家标准中对于各种钢材的化学成分、机械性能以及验收包装等的相关规定，组织各专业联合编制设备材料发运要求及厂家资料审核注意事项，持续推动现场设备验收工作高效顺利运转。

同时，按照公司和项目部的要求，范永涛还负责主持项目部科技创新申报及QC小组课题申报工作。鉴于团队成员相对年轻，不熟悉申报要求与流程，他根据实际情况及时组织相关人员开展了学习讨论，对公司文件进行宣贯，又找来相关教材和成果案例辅助讲解，引导大家发散思维，举一反三。会后，范永涛还逐个找每个人进行启发式谈话，记录下可申报的课题，最后在要求时间内出色高效地完成了申报。

在此过程中，范永涛丰富的知识储备和耐心无私的分享精神也折服了项目团队中的年轻成员。在他的帮助和带领下，这个朝气蓬勃的年轻团队变得更加热爱学习、积极进取，加速成长为一支专业过硬、基础扎实并不断积累一线经验的海外铁军。

志存高远 砥砺前行

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。

任职津巴项目近一年以来，范永涛取得了不少亮眼的成绩，但他也清醒地认识到，自己仍有不足亟待改进。为此，他经常利用晚上的时间学习了解相关的国际标准和项目管理知识，希望将其运用于项目管理中，助力项目创新创效。

作为项目副总工，范永涛深知项目施工任务重、协调难度大。根据合同要求，燃油罐必须从设计、材料到施工等全流程执行国际标准API650。但他不畏艰难、主动担当，带领项目团队与业主开展多轮谈判，并引入国内API认证第三方机构专业人员，最终说服业主同意将燃油罐所用钢板由美标材料更换为中国标准材料，从而为项目节省了一笔不菲的费用。

海外EPC项目是一个庞大而复杂的管理系统，需要各环节亲密无间的协作配合方能高效推进。但对于每一个身处海外EPC项目一线的员工来说，这也是一个实现自我能力跃升、充实个人经验的宝贵机会和平台——范永涛正是珍惜并牢牢抓住这样一个机会的新时代电建人。

正如今年的董事长工作报告中所强调，津巴布韦项目作为公司证明海外履约实力的硬核代表，要继续保持良好势头，加强国内和国外P+C各环节的衔接和管控，以做细进度管理为关键途径，配置好需求资源，确保如期完成里程碑任务——这本身就代表了公司对海外项目、特别是津巴布韦项目的重视程度，也表明了公司面对国际EPC项目履约考验的信心与决心。

相信在国家“一带一路”倡议的时势春风与企业“优先国际赢空间”的明确战略下，津巴布韦项目必将乘长风、破巨浪，成长为一个屹立在非洲大陆的精品样板工程，为新时期的中国电建与河南工程书写一段精彩篇章！（供稿单位审核：孟小红）