3月31日下午，中国出口信用保险公司河南分公司举办了第二期线上培训，主要包括电力行业海外市场开发现状及展望、电力行业项目险理赔要点及应对措施、疫情影响及应对建议、电力项目评审政策和要点等内容。

一、未来十年全球电力市场发展趋势

全球电力需求和投资将持续增长，煤电增速将继续放缓，占比将继续下降，煤电融资越来越受限；可再生能源地位不断提升，将普遍持续增长。

二、电力行业重点海外市场的机遇与挑战并存

如埃及、伊拉克、印度尼西亚、缅甸、巴西、墨西哥等国家，一方面电力长期市场空间大，用电需求日益增加；另一方面也面临着社会治安环境风险，经济仍存在一定脆弱性，债务可持续性面临挑战。

三、电力项目评审政策和要点

1、市场可行性分析。

电力市场情况：所在国电力市场的电力供需情况、电源结构、输配电能力及电力进出口情况。

电力行业中长期规划：与项目所在国电力行业发展规划的匹配度，未来规划建设的速度、节奏。

电力体制及相关主体：所在国的电力体制机制。

2、技术可行性：对拟建项目现场条件、电力系统技术参数、主要设备选型及技术规范等技术条件进行分析。

3、经济可行性：可行性测算关键基础指标通常包括电站利用水平、发电小时数、电价、原材料价格及税费等。可行性测算主要包括项目的盈利能力、偿债能力及敏感性分析等内容。

4、完工风险：电站项目按照既定的时间进度、技术标准完成建设并投入运营，达到预期的生产能力。

5、融资配套风险：电力项目的融资安排通常包括股本金、债权融资及流动资金贷款等安排。

6、运营风险：包括原料供应及运输、运维商履约能力、新能源行业政策风险、购电方履约风险等。

7、配套设施风险：电力项目需关注并网风险，考虑配套输变电线路的建设情况，接入系统的设计审批工作、电网工程建设进度规划以及资金配套落实情况，从而保证当前项目进入商业运营时电力可以顺利外输，实现预期收益。

四、评估疫情对企业在商务合同下履约能力的影响

1、是否存在项目所在国对劳工入境采取限制措施从而导致影响施工的情况；

2、是否存在供应商无法供货或延迟供货的情况；

3、是否存在出口设备或原材料无法入关或清关的情况；

4、是否存在分包商无法履行或无法按时履行分包合同的情况；

5、东道国是否采取措施损害海外投资项目权益；

6、是否存在延迟、无法履行或难以验收的情况；

7、是否存在因不可抗力产生纠纷的情况等。

在合同条款没有排除不可抗力适用情形时，建议通过“不可抗力”进行维权主张，并保留相关证据材料，履行保单义务，及时报损索赔；同时与业主积极沟通，充分维权，争取有利谈判地位，持续跟踪项目风险。

五、电力企业“走出去”建议

1、以政策为指引：紧随中国国家战略，关注东道国电力规划；

2、以市场为导向：深入研究亚非拉等重点市场特点和需求；

3、以风险为警钟：高度重视电力项目全生命周期的各类风险。

通过此次培训，提醒我们关注海外开发目标市场的国别政策，了解电力行业模式创新以及风险，为公司进一步扩展国际市场，做大海外业务奠定了基础。（供稿单位审核：唐静）