工程管理部:对一分公司进行工程管理交底服务
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5月9日,为了落实公司放管服管理理念,加强对基层单位的服务,工程管理部对一分公司的工程报表信息和项目地图、分包管理、质量管理、工程创优和体系管理等工作进行交底,并听取了一分公司对各项业务的意见和建议。 报表管理针对新版报表信息报送进行了具体的讲解,对容易出现的问题进行了阐述和强调。项目地图管理针对项目地图的应用、账号分配及申请、填报注意问题进行了具体的交底。分包管理针对分包商引入和评价应该注意的问题进行了讲解,并对如何规避风险及建立长期合作队伍提出了要求。质量管理针对质量监督、优质工程培育、质量成果产出、体系管理等方面进行了宣贯。双方就相关问题进行了讨论和研讨。 此次交底活动取得了预期效果,工程部将每月对二级单位进行针对性交底和帮扶,确实提高二级单位工程管理水平,为项目高效履约打下坚实基础而努力。(供稿单位审核:李琳) | |||||
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