6月23日，工程管理部/总承包管理部紧急组织“京能滑州热电有限责任2×350MW热电联产工程”进度问题专题会，工程管理部/总承包管理部、安全环保部、物资管理部、京煤滑州热电项目等主要领导及相关工作人员参加了此次会议，公司副总经理黄关政到会并做重要指示。

会上，京煤滑州热电项目对项目目前工程进展情况、工程进度计划及存在影响重要节点的问题做工作汇报。基础设施事业部就事业部项目的问题拟采取的工作安排和采取的措施进行了通报。公司决定由公司副总工程师、工程管理部/总承包管理部主任汪洋带队，由安环部、基础事业部、电仪公司等单位负责人组成工作组，基础设施事业部成立建筑专业突击队，确保各项节点目标的实现。

黄关政就进一步加强项目管理，确保按期完成节点目标进行了工作部署。要求项目管理团队杜绝“以包代管”，项目班子领导要继续带好自己的团队，把项目的凝聚力充分发挥出来。公司职能部门做好对项目的监督和指导，技术公司全力配合人员调配。该项目是京能集团进入河南的第一个项目，公司做出承诺，将全面保证该项目今年两台机组双投，彰显中原铁军的风采。（供稿单位审核：修杰）