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工程管理部/总承包管理部:三查并举推动工程管理上台阶

发布日期:2020-06-05 信息来源:工程管理部/总承包工程管理部 作者:武利利 字号:[ ] 分享

根据年度质量监督检查计划和工程进展情况,5月中旬工程管理部/总承包管理部对福州地铁变电(换流)站电气设备安装前、临颍100MW风电项目主体工程塔筒吊装前组织质量监督检查,同时对两项目进行工程履约检查、工程建设期顾客满意度调查三查并举,推动工程管理上台阶。 

质量监督检查通过现场实体检查、资料检查、询问等方式,分专业对福州地铁变电(换流)站电气设备安装前、临颍100MW风电项目主体工程塔筒吊装前进行监督检查。同时根据公司履约管理规定和安排对福州地铁、临颍风电项目从制度、技术、进度、质量、安全、分包等进行进行检查;在检查之余与业主约谈分别对两个项目工程建设期顾客满意度调查,从人员配备、合同履约、安全文明施工、施工进度、技术管理、质量管理、设备材料、沟通服务等方面进行深入调查。 

对于工程质量监督检查、履约检查、工程建设期顾客满意度调查过程中存在的问题分别下发整改问题单和建议,对于涉及到有关职能部门的问题已及时进行沟通,对于共性问题已进行梳理,以备后续项目借鉴。公司将在后续工程检监过程中持续进行一查多用,并要求事业部、分公司等单位在工程检监过程中开展三查并举活动,公司将动态管理工程质量、履约、顾客满意度情况,即时积极响应顾客需求,进一步提升工程质量管控水平,促进工程建设期项目履约能力,加强工程建设期的服务控制,不断增进顾客满意程度,推动公司工程管理上台阶,增强公司市场竞争能力。(供稿单位审核:张国顺)

 

 







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