8月18日，公司2020年年中工作会议在郑召开。这次会议是公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要讲话和重要指示批示精神，认真落实集团公司2020年年中工作会议任务目标和具体要求，奋力完成公司“守正创新年”各项目标任务，开创企业高质量发展新局面的一次重要会议。

公司党委书记、董事长王海波作题为《守正创新育新机  志坚行苦启新局 奋力以优异成绩夺取公司改革发展新胜利》的重要讲话；公司总经理、党委副书记关杰主持会议，传达了集团公司年中会议精神，并就贯彻落实好本次会议精神提出要求。

会议指出，上半年，面对疫情给公司改革发展带来的严重影响和对广大干部职工安全健康的巨大威胁，公司党委坚定在集团公司党委的正确领导和大力支持下，组织领导各级党组织和广大干部职工，全力以赴打赢打好疫情防控阻击战，全力而为推动公司高质量发展，实现了公司改革发展稳中有进，质量效益逆势上扬，职工队伍和合奋进，基本实现“时间过半、任务过半”。用实际行动在这场大战大考中交出了一份合格答卷。

会议提出下半年工作的总体思路是：深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，深入贯彻习近平总书记关于统筹推进疫情防控和经济社会发展的重要讲话和重要指示批示精神，认真落实党中央、国务院决策部署，坚持“目标不变、任务不减、标准不降”总要求，确保完成“守正创新年”的各项目标任务，扎实推进“八个着力”重点工作部署落实落地见实效，牢牢抓住国内后疫情时代的发展机遇，坚持以提质增效降低成本创造价值、以改革创新挖掘潜力增强动力，努力以优异成绩开创公司高质量发展的新局面。

王海波在讲话中要求，做好以下五方面重点工作：一是坚定不移抓市场，更大力度夯实发展基础。虽然上半年市场新签已提前完成，但不能有任何松懈。要进一步主动对接服务国家及区域发展战略，紧盯多元化电力生产格局新机遇，突出围绕“两新一重”建设精准发力，持续转变营销策略提升订单质量。二是坚定不移抓管理，更大力度实现提质增效。深入推进项目施工履约管理，开展提质增效专项工作和提升公司资产运营水平，突出从打造低成本优势、EPC管理及设计技术优势、提高设备集中采购和加快承包分包结算等方面，竭尽全力将提质增效工作做深做实做细。三是坚定不移控风险，更大力度促进合规运营。坚持底线思维，加强项目履约风险防控、安全质量环保风险防控和法律合规管理体系建设。严格贯彻落实集团公司“三个不准”、“八个严禁”，坚决守住不发生重大风险的底线。四是坚定不移谋创新，更大力度激发内生动力。深刻认识以国内大循环为主体、国内国际双循环互促进的发展新格局，深入研究集团公司的战略引领方向，聚焦“一体两翼”，统筹科学编制“十四五”公司战略规划。创新驱动加快培育特色优势，重点培育“投建营一体化”的商业模式，高度重视青年技术人才培养，创新技术人才选拔考核机制。五是坚定不移强党建，更大力度强化引领保障。突出抓好党建工作质量提升、干部人才队伍建设、纪检巡察监督保障和群团组织作用发挥。扎实推动全面从严治党落实落地，努力以高质量党建引领高质量发展。

关杰就贯彻落实好会议精神提出三点要求。一是深刻洞悉发展形势，勇于在变局中开新局。增强危机意识、市场意识和竞争意识，一无所优就是一无所有，抓住新冠疫情加速国内市场“分化”的新态势，聚焦战略规划和资源配置，在发展特色上下功夫，在强化差异化竞争能力上下功夫。二是深刻领会会议精神，善于在发展中提质效。充分做到稳增长、稳市场和稳发展。三是深刻认识责任担当，敢于在履职中勇作为。紧盯公司既定年度目标任务、紧扣王海波董事长讲话提出的五方面工作安排，制订工作落实“路线图”，实施“挂图作战”，层层分解落实，确保务期必成。

公司在郑领导班子、各单位中层干部、优秀青年代表参加了会议。（供稿单位审核：李达疆）