根据公司2021年风电项目“保电价”工作安排，为推进“保电价”在建风电项目整体进度，协调解决存在问题，确保项目满足“保电价”要求，10月26日，公司组织召开“保电价”风电项目督导会。公司副总经理、总工程师孙建华，公司副总经理翟玉军，公司职能部门和相关二级单位主要领导、有关管理人员参加会议。

会议通报了2021年“保电价”风电项目工程进展情况及目前存在的问题，对下一步“保电价”风电项目履约提出管理要求。各二级单位分别汇报所属“保电价”风电项目履约工作进展情况，影响项目正常履约的关键问题及拟采取的解决措施。职能部门针对“保电价”风电项目存在的问题，提出指导意见和建议，对“保电价”风电项目履约提出管理要求。

翟玉军要求，风电项目最主要的任务是吊装、高空作业及运输，这也是项目安全风险隐患的关键点，现场所有的工作都要在保证安全的前提下进行。果木项目存在的安全隐患，安环部要重点督导解决。天门项目的混塔吊装工作，事业部、职能部门要全程跟进，确保吊装安全；项目进度计划编制要合理，执行要刚性，各事业部、分公司要早布置、早安排，过程中及时纠偏；投融资项目，要正确处理和资源方的关系，双方要目标一致，更积极主动的去解决各种问题；项目在施工中遇到与高速公路、铁路系统的协调问题，要及时与工程部、电网公司联系，由工程部牵头实现资源共享。

孙建华做会议总结，要求对投融资项目做好统筹分析，在条件允许的情况下加快推进各项工作，涉及电价及项目收购问题，要与资源方进行协商，督促资源方落实保电价措施，提前制定预案。各事业部、分公司在项目推进中，要查找问题、厘清问题，及时跟进解决，防止走偏。各单位要制定赶工计划，加快组织施工及设备供货，对不同项目存在的不同问题应区别对待，统筹推进各项工作的开展，满足年底“保电价”要求。公司职能部门要积极协调解决相关问题，和二级单位、项目部一起共同努力，圆满完成今年的风电项目“保电价”工作。（供稿单位审核：包怀超）