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史述旗的“品牌项目观”

发布日期:2022-04-22 信息来源:电源工程事业部 作者:程晓峰 字号:[ ] 分享

作为一名长期在施工一线摸爬滚打的“干将”,史述旗自1995年参加工作以来,参与建设了火电、风电、垃圾电站等各类大大小小13个项目,从见习技术员、班长、队长一路走到了工程师、副经理、项目经理的岗位上。期间,由他参建或带领的禹州电厂一期 2×350兆瓦机组工程获中国建设工程鲁班奖、安阳电厂工程获国家优质工程银质奖、大唐林州 2×350兆瓦机组工程获中国电力优质工程奖,史述旗自己也拿下了“中国电力建设优秀项目经理”“中国电建最佳项目管理者”“电力建设诚信项目经理”“工程建设诚信项目经理”等等一系列荣誉。

有人向他取经:如何能将一个项目干好、管好?

史述旗总会回答:“用优质施工打造品牌项目,让品牌项目成为企业的金字招牌——这就是我的品牌项目观”

品牌项目之质量工艺篇

细节决定成败,品质关乎未来。想要打造品牌项目,就必须按照高标准的质量工艺要求对各方面进行管控,这是史述旗在项目管理中不变的坚持。

2016年12月至2019年11月,史述旗担任周口2×440兆瓦蒸汽-燃气联合循环电厂项目经理。针对电厂“达标投产 争创行优”的履约目标,史述旗建立了从项目经理到项目总工、再到各科室及各专业自上而下的质量管理网络,并结合实际编制了《施工组织总设计》《工程达标投产创优策划》《质量奖惩制度》等完善的管理办法和实施细则,确保工程质量管理有规可依。履约期间,史述旗始终坚持“一次成优”的工艺理念,积极组织各专业开展创优策划,尤其强调了易发生隐患的隐蔽工程工序及验收工作,成功发现并及时消除了低压主蒸汽管道接头角焊缝与管道熔合线位置的线性缺陷、再热器一级减温器壁厚偏差、余热锅炉部分接管座异种钢焊接等质量缺陷,成功带领该项目获评“国家优质工程奖”“中国电力优质工程奖”和“国家电投标杆项目”。

周口项目结束后,史述旗又马不停蹄地上任偃师市静脉产业园生活垃圾发电项目经理。面对公司首个以竞争性投标方式承接的垃圾焚烧发电EPC项目,同时也是河南省和洛阳市重点建设民生工程,史述旗再次感受到了肩上的重担。为此,他更是打起十二分精神,带领项目全体成员严把质量关,通过严格工艺标准,强化质量验收,加强过程监控,积极开展“质量月”、质量工艺比拼、知识竞答等活动,圆圆满满地将项目带上了华润电力首台并网发电的垃圾发电项目的舞台。

品牌项目之科研创新篇

在史述旗看来,如果说精良的质量工艺是品牌项目的稳固基础,那么有效的科技创新就是帮助项目建设突破瓶颈、增添亮点的管理利器。而对于如何运用好这把利器,他也积累了相当丰富的经验。

例如,在周口项目建设期间,由于有多家设计院都参与了厂区模块化布置,为避免出现设计矛盾,史述旗早早便结合业主现场数字工厂管理平台,对已设计的系统管道进行了施工模拟,及时发现了管道与管道之间,管道与构筑物、电热桥架之间存在碰撞现象,并在正式作业前解决了该问题,成功避免了窝工返工。

又如,偃师项目建设期间,史述旗结合现场实际,创新应用了不等厚垃圾池底板施工方法,不仅较传统等厚垃圾池底板受力更合理,还为项目节约了大量的施工成本。汽包吊装作业阶段,由于施工空间受限,史述旗又带领技术团队采用了跨位吊装的施工方法,既提高了安装质量又保证了施工安全,同时省掉了租用超大型吊车的费用,为同类型工程和情况下的大件吊装提供了极具参考价值的作业指导,据此撰写的《垃圾电站并列多台炉汽包跨位安装施工工法》也获得了“2021年度中国电建集团工法证书”“2021年度河南省建筑业协会省级工法证书”。

鉴于史述旗的创新思维与丰富经验,当清之风风电项目遇到了施工难题时,事业部便临时抽调了他前去解围。来到现场一看,只见项目施工现场河渠密布,风机机位大都临近水稻田,地质条件近似沼泽湿地,根本无法按照传统的灌注桩形式进行基础和桩基作业。于是,史述旗当机立断,创新性采用了PRC+PHC预制管桩的形式开展施工,不仅满足了质量安全要求,还一举将单台风机制桩及桩基施工周期由原设计的57天缩短到了45天以内。连国家可再生能源发电工程质量监督站在对清之风项目进行质量监检时,都不禁赞其“为水田、湿地、沼泽地质环境开发绿色风能开创了新的道路和发展方向”!

2016年以来,在史述旗的不断探索和努力下,其所在项目团队最大限度地将技术优势转化为竞争优势,先后开展了《燃机发电厂同源核相试验方法的研究和应用》《垃圾电站关键技术研究与应用》等一系列课题研创,累计获得科技进步奖、实用新型专利、省部级工法等多项科研成果,大大提升了项目建设的安全性、效率和技术含量,并为同类型施工提供了宝贵的可行性方案。

品牌项目之真诚履约篇

有了硬核实力,史述旗同样重视一个品牌项目应该具备的软实力——那就是真诚。对史述旗而言,“真诚”不仅是一种态度,更是能力和责任,是设身处地为业主尽心,为企业尽职。

担任周口燃机项目经理期间,史述旗了解到,由于燃气汽轮机与蒸汽汽轮机采用的是双轴并列、厂房分开的布置形式,狭小的场地和较低的行吊吨位使得燃气、蒸汽两套汽轮机及发电机无法直接吊装就位,只能选择租用500吨履带吊。但史述旗考虑到,这些设备大都是国外进口,造价高昂,对于工程建设成本来说是一项不小的负担,于是经过反复测算模拟,最终采用了劳辛格配合500吨龙门架的吊装方式,以额外增加大量加工配制作业换取了成本的大幅压缩,得到了业主的诚挚感谢和夸奖。

带领偃师垃圾发电项目时,由于主厂房区域涵盖了电控楼、汽机厂房、卸料大厅及渗滤液系统,设计院便采取了级配碎石换填地基。然而实际施工中,史述旗发现级配碎石价格较高,便主动与设计院进行沟通协调,在确保地基承载力的情况下改为了三七灰土换填方案,极大地节约了施工成本、缩短了施工周期,且避免了土方二次倒运,赢得了业主的赞誉与信赖。

27年来,史述旗将自己的“品牌项目观”融入了每一个工程项目的全方位、全过程,打造出了一个个工艺精良、称誉多方的优秀项目。未来,他还将继续践行着自己的理念与原则,用更多的品牌项目为企业塑造品牌、夯实基础,大步迈向“工程建设与投建营一体化协同高质量发展”的全新未来!(供稿单位审核:王辉)






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