为了推进财务共享中心组建，构建以业务共享为支撑，实现“业财资税”深度融合，满足子分公司、事业部项目部集中管理需要的财务共享新模式。6月10日至11日，财务资金部组织参加“财智数聚，共享未来”中国电建智慧财务共享项目功能设计培训，培训方式为视频远程培训，部分机关及二级单位财务人员在三楼会议室进行集中学习，其他财务人员通过腾讯会议参加线上培训。

在培训的第一天，培训讲师首先进行了智慧财务共享系统的整体介绍，内容包括基础数据模块内容、基础数据设计方案和系统操作，接下来分类讲解了系统应用的智能门户、基础数据、预算管理、发票管理、影像管理、报账管理、移动应用和物资报账管理等功能的总体架构、应用场景概述及经典应用场景演示等内容。在培训的第二天又进行了收入成本管理、共享运营、财务管理、协同管理、报表管理、电子档案管理和数据运营及分析等功能的重点功能介绍、体系构建及系统具体场景演示的讲解。

本次培训时长为两天，培训期间培训讲师认真细致讲解，参训人员聚精会神听讲、认真记录笔记，由此实现了掌握各培训节点的标准体系和系统运用，具备了一定的UTA测试能力及系统应用培训讲师能力的预期培训效果，为加强公司财务信息化建设，全面提升公司财务管理水平，财务共享系统的落地实普及财务共享中心的组建打下了坚实的基础，为公司“传承创新发展年”的高质量发展舔砖加瓦。（供稿单位审核：雷耀钧）