【编者按】一流企业需要一流党建，一流党建引领一流企业。“双引双建”是中国电建打造党建品牌的创新集成之作，内容丰富、内涵深刻。公司党委深刻认识到“双引双建”工作的重要意义，高位谋划推动，精心布局实施。各基层党组织对照目标要求，制定实施计划、落细方案措施，着力推动“双引双建”走深走实。自即日起，公司网站以系列特稿形式，展现“领航赋能”的亮点成效，持续推动示范引导做精做优，为“党建+”质量提升蓄势赋能，助推公司年度生产目标实现。

我是党员   向我看齐

----智慧能源事业部党员先锋人物

6月13日以来，智慧能源工程事业部党总支在全体党员中开展了党员岗位先进性故事讲述活动。通过岗位故事讲述，在平凡工作中挖掘亮点，在一言一行中弘扬正能量。

程广利：我是党员  攻坚有我

岗  位：西峡生物质项目副总工程师、工程科长

入党时间：2016年6月

常年在外奔波，程广利无愧于自己的工作，但对家人他却满怀深深的愧疚。

独居乡下的老父亲已经年逾八旬，最盼望的事就是他能多回家陪老人两天，每次回去5岁的小儿子都是满满的不舍和依恋。上次休假已经是二个月以前了，临走时儿子拉着他的衣角不舍的问：“爸爸，你再回家是不是就要过年了？”他坚定的说：不会，再过一个月，爸爸就回来，带你一起去看爷爷。

2021年9月，随着业主方并购重组的完成，一度处于半停工状态的西峡生物质项目迎来了工程建设的转折期。身为工程科长，程广利知道答应儿子的承诺又不能实现了。而此时，距离发电目标时间已不足100天。

这是一场恶战！13名党员庄严宣誓：“我是党员，责任担当，攻坚有我，冲锋在前”！为了务期必成实现目标，他和项目团队昼夜分班连续作业。而他作为夜班的负责人，每天早上十点回去休息，下午四点又出现在现场。汽机1抽到6抽管道由于设计原因现场发生碰撞，受工期限制，只能在设计院授权下由施工单位现场解决。为此，他结合以往作业经验，仔细查验现场，按照小管避让大管的原则，重设了现场管道走向。地下管网施工时，也是他凭借丰富的经验，成功向业主单位提出建议，将地埋管道改为沿墙地上敷设，既提高了施工效率，又降低了施工成本，更给后期检修创造了便利条件。

随后，在短短不到一个月的时间里，西峡项目全体将士攻坚克难，先后实现了厂用电系统受电、锅炉烘炉、DCS受电等重要节点目标。12月4日，锅炉酸洗成功；12月29日，西峡项目克服重重困难，顺利实现并网，投入商业运行。

2022年1月2日，程广利再次休假回家，已是半年之后。

李振海：一个党员  一面旗帜

岗  位：河大龙子湖供热供冷项目经理

入党时间：2004年7月

李振海是一个将自我全部奉献给工作的人。2022年春节过后至今他都未回过一次家，未休过一天假，“以项目为家”、“以工程进展为己任”已经成为他工作中坚持的信念。

李振海总喜欢说“X月X日前，必须完成XX工作！”，或者是“今天不管什么情况，必须把这个事给解决了”……也许你认为这是他的武断独行，而了解他的人却知道，这些都是他在经过深思熟虑后定下的目标。而他全心全力实现目标的那种拼搏精神更是对身边人带来最大的激励，就像一面旗帜，指引着大家砥砺前行。

为了能够按时实现2021年冬季供暖，李振海身先士卒，坚持奋战在施工第一线。设计图深度不够，他亲自拿着仪器，带领技术人员一米一米的去现场测绘，再与设计方一点一点确认；管道施工交叉作业多，他一遍遍往返学校建管部门与各个施工现场之间去协调。整个冬天他都吃住在现场，有多少个日夜不眠不休连他自己都记不清了。

2022年的夏天来的特别早，刚刚进入5月，气温就像打了鸡血一个劲儿往上冲。为了给学生们创造一个良好的学习环境，校方要求5月底之前必须完成整个校区的临时供冷工作，这比原定的工期计划整整提前了一个月。当时的条件，很多人都认为这是一个不可能完成的任务。

作为电气专业的高级技师，李振海全面的专业技能知识给这次临时供冷任务的完成带来了极大帮助。在他的指导下,从供冷方案策划、电缆敷设接线到机组设备安装…一系列步骤紧张的稳步推进。这期间李振海每天都带领项目施工人员加班到深夜，至5月25日凌晨，完成了全部设备安装及电缆接线，达到了送电条件。可此时的他坚持不住了，连日的过度劳作终于使他身心俱疲，上午10时许，在指导工人时运调试时，突然昏倒在施工现场…

5月25日晚，临时供冷设施顺利投入运行，为校内几千名学生及教职员工送去了夏日的清凉，校园内一片欢腾。然而做为该项施工的主要负责人，李振海却没有能够现场见证这一时刻。

“谁把我送医院里来了？我不能住院啊！我现场还有很多事要做…”这是他醒来后说的第一句话。仅仅过了5天后，他就不顾医生的劝阻坚持出院，再次出现在了施工现场。

李振海说“我是一名党员，又是项目经理，等这个项目竣工了再好好休息吧。”

韩振国：以行动展现电建铁军担当

岗位：智慧能源工程事业部副总经理

入党时间：1987年10月

2021年11月28日，因107国道转弯及京广线铁路下行河段道路空间限制，制约淇县风电项目风机设备进场的关键因素，一直悬而未决，直接影响到年底能否顺利移交投产。

29日，作为事业部分管综合版块的副经理韩振国和总经理唐家波分头从焦作、郑州两地齐聚淇县。一起摸排周边道路施工难点，认真研究道路修缮计划。主动联系淇县市政部门，最后决定填埋部分河道，同时，为不阻断思德河河流，采取预埋管道的方式。

河道难题解决后，韩振国主动申请现场督战，积极与107国道养护部门、京广铁路维护单位多方沟通，请相关团队对各种道路施工方案进行电脑绘图模拟，保证风机塔筒能够顺利通过京广铁路桥。

经测量，京广铁路桥距离地面的高度仅为4米，但是进场的风机塔筒直径为5.1米，拉风机塔筒的车板距离地面0.2米，塔筒要正常进入施工现场，就意味着必须下挖铁路桥下的地面。韩振国经与项目管理团队协商，决定在保证铁路桥墩稳固的前提下，下挖道路1.5米。

为了尽快修通道路，保证设备按时到场，韩振国率领项目管理团队6人，昼夜轮流盯道路施工进度。十二月的天气天寒地冻，韩振国与项目管理团队，日夜盯在现场。空旷的京广铁路桥下，临时撑起一个小帐篷，把保温壶灌满热水，渴了喝口水，饿了泡一桶方便面，夜间大风实在冷得受不了，就在车里打开空调，暖和一下，继续督战。

2021年12月3日，经过4天的昼夜紧张施工，制约淇县风电项目设备进场的卡脖子环节——横穿107国道和京广铁路思德河河道下穿道路顺利打通，为下一步的风电塔筒、叶片等超大型设备顺利抵达现场创造了条件。12月4日，风机设备陆续到货，12月29日20时18分，淇县10兆瓦分散式风电项目首台风机并网成功，圆满完成了公司“攻坚60天 决胜开局年”专项行动目标，为事业部完成年度施工任务作出了积极贡献。

韩振国作为一名有着34年党龄的老党员，他的行动彰显的是“来之能战，战之能胜”的电建铁军精神，在公司积极推进“双引双建”活动的当下，他的这种精神必将为事业部和公司广大党员赋能，为高质量党建引领保障高质量发展，注入新动能。

不是所有的风景都值得我们敬仰，但每一颗坚定信念的心都值得我们尊重。听党员讲述自己的岗位故事，从不同视角品味不同岗位共产党员爱岗敬业、履职尽责的模范形象，诠释对党的忠诚和对工作的执着追求。他们是河南工程公司众多党员中的普通一员，他们用自己的实际行动叫响了“我是党员  向我看齐”，也用实际行动诠释了“双引双建”活动中“示范引领”的内涵和真谛，成为公司传承创新发展中最绚丽的一抹亮色。（供稿单位审核：程晓红）