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市场营销部:组织召开第四次市场统筹与督导会议

发布日期:2022-06-28 信息来源:市场营销部 作者:焦光璞 字号:[ ] 分享

6月24日下午,市场营销部组织召开公司市场统筹与督导工作第四次例会,公司副总经理金新宇、各事业部、分公司、子公司分管市场营销工作的市场处负责人及市场营销部人员参会。

会议首先听取了各营销主体单位重点营销项目信息、营销动态推进情况、需公司出面解决的问题等的汇报,对公司营销项目进行了梳理、营销方式进行了分析,认为:在抢抓新能源为新常态化的市场面前,新能源项目跟踪数量远远不够,各单位应密切关注国家、省、市核准和备案项目库,筛选出操作性强的项目,加大营销力度,抢抓竞争类现汇项目。营销过程中要注意政策及项目地域条件等风险。各营销主体单位跟踪项目归属同一集团时,可联合营销,凝聚合力,握指成拳,提高作战能力。

会议再次强调了投标备案的严肃性,投标备案严格执行公司市场营销管理办法规定,未备案不得擅自购买标书。市场营销部积极发挥统筹、督导职能,避免营销资源的浪费,促进项目尽快落地。会议对上周提出的问题也做出了答复。

最后,金新宇副总经理从市场环境、营销形势、会议目的、会议意义、营销策略等方面做出指示,重点强调:公司目前营销形势严峻,周例会要进行营销协同、督导、促进,要“聚而会、会而议、 议必决、决必行、行必果。”其次,各营销主体单位通过周例会营销数据进行对标,互相借鉴、学习,补短板、强弱项,提升营销能力,增强营销效率。营销业务首先应遵循主业主责原则。新能源项目及地热施工项目营销各单位可各显神通,抢拿订单。同时,应针对“长、中、近,大、中、小” 各时期、全容量项目,进行“高、中、低”多渠道、多维度营销工作,坚定信心,抓时机、抢机遇,争市场。(供稿单位审核:王朝宪)






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