6月30日上午，公司隆重召开庆祝建党101周年暨“两优一先”表彰大会，缅怀光辉历史，传承红色基因，用先进典型、青春倡议与生动党课激励广大党员牢记党的宗旨、践行初心使命，抢抓机遇、奋勇争先，以实干担当建功新时代，喜迎二十大。会议由公司党委副书记、公司工会主席于满洪主持。

大会在庄严的国歌中拉开帷幕。公司党委书记、董事长刘长龙带领新党员面向党旗郑重宣誓，全体与会老党员重温入党誓词。

公司总经理、党委副书记张钦宣读了《关于表彰公司2021年度先锋党支部、优秀党务工作者、优秀共产党员（标兵）的通知》。刘长龙、张钦分别为受表彰的先进集体和个人代表颁奖。先锋党支部代表和优秀共产党员标兵代表作典型发言。

会议对公司青年精神素养提升工作进行动员部署。于满洪传达了习近平总书记在庆祝中国共产主义青年团成立100周年大会上的重要讲话精神，宣读了《公司青年精神素养提升工作实施计划》。公司团委向公司全体青年发出“学讲话、强修为，争做新时代企业发展建功者”倡议。

刘长龙为全体与会党员讲授了题为《高举旗帜 坚定信心 扛起责任 在奋力推动公司高质量发展新征程中展现新作为》的主题党课。党课从“百年荣光，我们传承创新发展，实现跨越”、“回顾历史，我们坚定理想信念，初心如磐”“展望未来，我们坚定发展信心，勇毅前行”三个方面展开，重温了党百年奋斗的壮阔历史与辉煌成就，强调了坚定理想信念，肩负时代重任的重要性与紧迫性，并结合企业高质量转型发展面临的内外局势，明确了下一阶段的努力方向、重点任务与工作要求，并号召广大河南工程青年强化树立担当意识和角色意识，在企业和岗位的广阔平台上奋进新征程，建功新时代。

刘长龙强调，一是要深入学习研究习近平总书记关于稳增长的重要论述和国家出台的稳增长政策，准确把握当前形势，坚决扛起使命责任。正确认识稳增长与促发展、调结构、防风险的关系，既要注重提质增效，也要兼顾增量提速，确保短期措施符合长期发展要求，以结构转换释放新的发展潜力，最大力度增营收创、降本节流、提质增效，确保公司稳经营、稳发展。二是要紧扣“一强一防五提升”，融入“双引双建”推动稳增长。“一强”即强化党建，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义为引领，创新开展“双引双建”各项工作，确保公司党支部标准化建设100%达标，努力将基层党支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理，团结动员党员职工推动项目安全、质量、工期、成本、环保、结算、两金等指标高效完成的坚强堡垒。“一防”即防范风险，要深入贯彻习近平总书记关于坚持底线思维、防范化解重大风险、金融风险等重要论述，全面落实集团今年法治合规与风险内控工作会精神，做好集约化与差异化授权管控相结合的“放管服”管理，确保依法合规开展市场营销、经营管理，持续加大力度防范投融资风险、资金风险、法律风险，为公司稳增长筑牢依法合规风控防线。“五提升”即提升市场质量，着力推动“全面拿现汇项目”和“重点推投融资项目”相结合，加快增加新签合同，提速新签转化，扩大合同存量。提升履约质量，推动“项目管理标准化”和“履约管控全覆盖”相协调，加快推进资源优化配置和现代信息技术运作，优化项目经理团队组织效能。提升经营质量，推动“经营统筹管理”和“划小经营单位”相支撑，优化总部机关与二级单位专业骨干的匹配度，切实转变和提升总部经营统筹管理、管控、纠错和服务水平。提升成本竞争力，推动“全面提升主营业务成本优势”和“重点打造新能源成本优势”相互补，对标先进企业、选定标杆，重塑公司成本竞争优势，全力提质增效、降本节流、增盈创收。提升执行力建设，推动“知行合一”，真抓实干，领导率先垂范，总部协同管控，二级单位、子企业照章办事，全面落地合规经营和做优做强。三是要开展“八个稳增长专项行动”，确保“目标不降”实现稳增长。狠抓现汇项目促进稳增长。公司各级营销主体一把手要“夯实责任”，各单位分管领导要“挂帅出征”，带头跑市场，主动高端对接，提高订单转化率，缩短营收转化时间。狠抓优质资源促进稳增长。市场营销部要拿出“年中稳、全年进”市场营销应急工作方案，各营销主体要做到省内项目“守土有责”，积极获取大型风电光伏基地项目资源，重点获取优质抽水蓄能项目。狠抓款项回收促进稳增长。要严格实施公司现金管控方案，持续压实责任推进股转，“两金”压降要有狠招、见实效。狠抓降本节支促进稳增长。要加大融资成本管控力度，积极降低生产成本，强化全面预算、压降“三项”费用。狠抓亏损治理促进稳增长。要按照集团时间节点和要求，持续推进公司具有独立法人的亏损企业专项整治工作，整体制定止亏扭亏增盈的实施方案以及硬举措。狠抓项目履约促进稳增长。落实新开工项目策划管理，加大力度推进备建项目落地，统筹加强项目经理及项目主要团队人员管理，优化项目责任成本考核管理，加快建设项目远程监控指挥系统平台。狠抓合作共赢促进稳增长。加快完善公司高端营销对接机制，主动对接“五大四小”、两网以及上下游优质民营企业，慎重签约战略合作协议，注重对接成效与议价能力，从源头保障公司利益。狠抓考核激励促进稳增长。用足用好集团出台的各类激励政策，制定实施市场营销、履约创效、项目结算、“两金”压降等稳增长重点工作的专项激励考核措施，同时加大“两金”奖罚力度。

于满洪在会议总结讲话中要求，各单位要统一思想认识，凝聚发展合力，第一时间将广大党员干部和职工的思想、行动统一到会议精神上来，统一到公司的各项决策部署上来，统一到团结一心干事业的要求上来。要坚定必胜信念，明确发展方向，将党建工作融入中心、融入实际、融入职工，带领广大党员干部对照先进找差距、突出重点求突破，高标准、严要求、创造性地开展工作，为顺利完成全年目标任务奠定坚实的基础。要主动对标先进，迈正发展步伐，要把学习先进事迹同深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想结合起来，同深入学习贯彻习近平总书记关于国企改革发展和党的建设的重要论述结合起来，同践行公司“十四五”发展战略结合起来，在实现公司“261322”年度目标任务中积极发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，向着全面建成社会主义现代化强国的第二个百年奋斗目标迈进，向着实现中华民族伟大复兴的中国梦前行，努力创造无愧于党、无愧于人民、无愧于时代的新业绩！

公司在郑领导班子成员，总部中层及以上干部，部分党员代表，受到表彰的先进集体和个人代表参加会议。（供稿单位审核：乔付广）