7月29日，公司市场营销部组织召开公司市场统筹与督导工作第八次例会，公司副总经理李达疆，各事业部、分公司、子公司分管市场营销工作的市场处负责人及市场营销部有关人员参会，会议由市场营销部副主任王朝宪主持。

会议听取了9家营销主体单位本周项目动态，结合跟踪的重点项目情况进行了动态分析，并将营销工作中遇到的新情况、困难瓶劲提交会议共同商议解决。市场营销部根据公司近期营销工作实际，从营销工作纪律、备案登记制度、资源利用最大化、业绩补充与完善等方面进行了安排。

李达疆针对下一阶段营销工作重点从四个方面强化：一是要提高营销工作周例会效率，各营销主体单位基础工作要充分准备，控制时长在1小时内；二是要甄别信息来源，认真做到事前算赢。要在市场范围分为主攻区域和主攻单位，更要注意报价合理性，做到事前算赢，要注重项目的差异化，努力做到以现场促市场；三是，要注重最新能源政策的宣贯，尤其是风光储基础建设项目，要注重能源政策的导向，提前布局营销工作；四是，发挥多层级市场营销激励作用，充分释放和调动营销工作的积极性。

各级营销团队要认清形势，抢抓机遇，充分发扬“四千”精神，加大营销力度，拿竞争类现汇项目，高质量订单，力促重点项目落地实施。(供稿单位审核：王朝宪)