8月11日至17日，为让公司经营管理部委派的2022届新员工尽快熟悉项目经营管理工作，快速融入公司及事业部这个大家庭，智慧能源事业部组织2022届经营专业新员工开展了形式多样、内容丰富的业务培训。

为做好本届新员工培训，事业部人资及经营管理处对培训工作提前策划，根据事业部管理特点设置了新颖、丰富的培训课程，选择了优秀的培训导师。培训导师不仅有事业部领导、项目经理等优秀管理人员，也有事业部职能处室负责人等事业部的管理中坚力量，整个培训过程采取视频讲解与现场踏勘相结合，座谈交流与优秀员工成长经历介绍相结合，特别聘请了近年来成长较快、业务能力突出的优秀青年为新员工现身说法，介绍个人的成长经验、发展历程、工作心得等。

培训先是以了解公司经营管理构架、经营管理思路、事业部业务内容开始，接着逐步深入，分别由经营管理处、财务资金处、综合管理处、安全生产处等各职能处室对各业务板块的管理制度、管理流程等对新员工进行了讲解，让新员工对事业部的管理制度、相关业务知识有了初步的认识和了解。

随后，事业部安排了实地踏勘培训，分别选择新乡凤泉区人民医院项目及郑州航空港燃机项目进行。实地踏勘培训中，新员工不仅对项目有了面对面、直观的认知；两个项目的优秀青年代表还结合自身工作实际，与新员工就业务知识、学习发展、职业规划等方面进行了深入的沟通、交流及分享。现场踏勘培训加深了新员工对实际工作的认知基础，强化了经营工作与其他专业紧密连接，对公司的项目管理有了更全面的了解，对新员工在下一步的工作中快速进入状态奠定了良好的基础。

新员工是公司的新生力量，未来公司发展的栋梁之材。培训只是新员工步入步入职场的第一步。通过此次培训，让新员工快速完成了自身身份转变，走好步入职场的第一步，为下一步的成长成才奠定了思想和行动上的基础。（供稿单位审核：程晓红）