8月份，4名新员工正式到岗海外工程事业部。为了使新员工更好地了解公司国际业务开展情况，尽快熟悉并融入工作环境，事业部制定了新员工培训课程表，组织人员精心准备培训内容，对2022年新员工开展入职岗前培训。

担任培训的导师不仅有事业部领导、优秀项目经理，也有职能处室的相关负责人，更有有着丰富国外施工一线经历的技术人员，培训内容涵盖安全管理、外事管理、国际市场开发、项目工程管理、经营管理、物流管理、综合管理等各方面。培训过程中，座谈交流与员工成长经历介绍相结合，提问回答与互动感拉满，更好地引导新员工快速完成身份转变，迅速找准工作定位，根据自身性格特点及专业优势开展未来职业规划。

新员工见面会后，新员工在事业部市场营销处人员的带领下参观了公司数字化展厅，通过公司简介、战略引领、发展沿革等各版块，详细了解公司发展的各个阶段，通过品牌工程尤其是公司承建的国际项目熟知公司国际业务的历程，详细了解在建海外项目的基本情况、工程特点、工程履约阶段等。在随后的培训中，事业部各职能处室对事业部各业务板块的制度、流程、职责及日常工作内容等对新员工进行了讲解，让新员工对事业部的管理制度、相关业务知识有了初步的认识和了解。除了基本业务流程的介绍，事业部各职能处室更是重点强调了不同岗位的安全风险，对新入职员工上好“安全第一课”，使新员工牢固树立 "隐患险于明火，防范胜于救灾，安全重于泰山”的安全意识，增强新员工对安全生产工作的理性认知，切实做好安全防范工作。

为进一步促进新入职员工立足本职、敬业爱岗，熟练掌握各项专业技能和理论知识，迅速成长为公司技术、管理骨干，同时为新入职员工创造更好、更有效的职业发展通道，事业部举行了简约但不简单的2022年新员工“导师带徒”仪式。根据新员工的专业特长及性格特点，事业部为新员工配备“专属”导师，新员工们与经验丰富、专业水平过硬的师傅们签订导师带徒协议，进行一对一帮助指导，传授技艺，在工作和生活上为新员工成长进步提供有力地支持。

通过一系列培训，使新员工尽快融入集体，快速完成从学生到职场的身份转变，提升自己的英语语言能力，提升自己的专业技术能力，将书本知识与工作实践有机结合。事业部也将持续为新员工搭建学习交流成长平台，带领青年出色地完成了各项工作任务，为公司海外事业发展高质量持续蓄力。（供稿单位审核：代有名）