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智慧能源:全面启动导师带徒活动

发布日期:2022-08-29 信息来源:智慧能源工程事业部 作者:郝治丞 张澳 字号:[ ] 分享

近日,智慧能源工程事业部举行了拜师仪式,新入职的11名员工分别与导师签订了“导师带徒协议书”,正式启动导师带徒活动。

8月份以来,智慧能源工程事业部共迎来了11位新员工,事业部高度重视对入职新员工的培养,第一时间部署“导师带徒”工作,联合事业部党、工、团组织共同发力,联合制定了《新员工培养活动方案》。根据每名大学生所学的专业方向,结合事业部的实际情况,为11名新员工量身定制职业发展规划,合理分配工作岗位,选配事业部最优秀的技术骨干、管理骨干担任导师,为新员工传道授业解惑。

拜师仪式上,新员工表达了自己对专业技能和理论知识学习的渴望,希望早日成为一名合格的电建人,为事业部的发展贡献青春力量。与此同时,师傅们也纷纷表示将毫无保留地把自己的工作经验传授给徒弟,言传身教,以自己的实际行动教育和引导徒弟做人、做事。随后签订了“导师带徒协议书”,明确了导师和徒弟双方的责任与义务。最后,项目班子成员与各位师徒集体合影留念。

为帮助新员工顺利完成从学生到职场新人的角色转换,减少入职初期紧张情绪,尽快的融入到智慧能源大家庭中,找到归属感,智慧能源工程事业部还开展系列活动:一是开展“一对一,结对红”活动,结合公司党委“双引双建”活动及事业部“智慧跨越 先锋先行”党建品牌创建活动,一名正式党员结对一名新员工,引导新员工坚定理想信念、提高政治素养、锤炼道德操守;二是开展“关爱智慧新苗”活动,事业部综合管理处的每名党员作为生活导师结对服务1-2名新员工,答疑解惑,心理疏导,引导其快乐工作,享受生活。三是开展最小单元(班、队)对标竞赛活动,调动新员工“精神饱满,干事创业”的积极性、主动性、创新性,营造“搞创新、学技术、钻业务、升技能、提质量、创品牌”的良好氛围。激发全体干部职工全身心投入项目建设,并让新员工更快的适应项目部的工作和生活。

11名新员工的到来,为智慧能源工程事业部的发展注入了新鲜血液,事业部将全方位帮助新员工快速适应工作岗位和工作环境,争取尽快将新员工培养成为项目部的“得力干将”,事业部的“主力军”,公司的“潜力股”,助力公司全年任务目标圆满实现。(供稿单位审核:程晓红)







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