为贯彻直插项目管理理念，进一步提高项目经济责任书编制质量，9月9日，经营管理部组织进行了内蒙古石拐光伏等7个项目经济责任书评审，人力资源部、财务资金部、设备物资部、经营管理部负责人、各二级单位经营处负责人参会。

会上，一分公司、电网公司和智慧能源事业部分别对石拐光伏项目、平顶山积水改造项目、重庆电网检修项目，喀什拉格尔35千伏输变电项目、巴彦乌拉变至锡林郭勒线路项目，民权锅炉维护项目和新疆准东维护项目的基本情况、成本测算及成本项目经济责任书内容做了详细汇报；随后项目主管单位回答了各职能部室提出的质询问题。会议从成本管理体系建设、成本管理重点工作落实、成本管理规范化、标准化，成本管理检查中存在的主要问题进行了点评指导并就项目经济责任书的考核规范及标准、项目的分包管理、成本管理执行力、成本核算、税金及税率等议题展开讨论分析，对存在的问题给出明确解决方案。

本次评审会议的召开为后续各二级单位项目经济责任书的编制及实施奠定了坚实基础，有助于各二级单位项目经济责任书的编制质量进一步提高，通过本次会议能够有效促进成本管理工作标准化、规范化、系统化。（供稿单位审核：潘现庭）