2022年9月21日下午，公司组织召开2022年三季度安全总监工作例会，公司安全总监李明明，各二级单位安全总监、安环处长、安管人员及安全环保部工作人员参加会议。

会议传达了公司第十三次安全生产委员会会议精神及《关于切实做好重要时期安全管控工作的通知》、《关于开展2022年度安全生产与职业健康 能源节约与生态环境保护工作检查考核的通知》、《关于进一步做好中国电建HSE业务管理系统应用工作的通知》文件精神，通报了公司当前安管队伍建设、安全教育培训、安全生产标准化延期复审、安全督察、HSE业务管理系统建设等情况，表彰了公司“安全站班会”优胜单位及项目部，重点安排部署了今后一个时期的安全重点工作。

李明明在总结讲话中要求各单位安全总监、安环处长要切实带好头、履好责。李总强调，一要突出重点讲政治，党的二十大即将召开，在这关键特殊时期，一定要提高政治站位，把做好防范化解重大安全风险、维护安全稳定作为当前重要工作来抓，以严细实的工作作风，坚决守牢安全稳定底线，担负起公司“护稳定、促发展”的重大使命。二要高度重视抓落实，公司各单位对安全管理工作要提级管理，各位安全总监和安环处长一定要督促本单位负责人认真贯彻落实公司印发的《关于切实做好重要时期安全管控工作的通知》文件要求，制定切实可行的工作方案，进行再部署、再深化，用实际行动认真做好这一特殊重要时期安全生产工作。三要动真碰硬强管理，公司在建项目安全文明施工水平普遍下滑，安全管理短板弱项突显，公司将成立检查考核组严格根据集团公司《检查考核指导手册》内容对抽检项目部逐项考核打分，成绩做为二级单位安全评先和领导班子管理评价的重要依据。四是确保目标看行动，前一阶段我们的安全管理工作卓有成效，安全监管工作整体到位，要以思想认识上的行动、方案措施上的行动、身体立行率先垂范这“三个行动”，确保公司年度安全生产目标的实现！（供稿单位审核：李明明）