金秋九月，收获的季节。为全面贯彻落实公司2022年“质量月”活动，电网公司充分发扬“以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益”的精神，不断提高全员质量意识，持续推动质量管理工作，营造全员关注质量的良好氛围，打造符合公司发展需求的质量人才队伍和质量信得过施工班组，确保公司高质量稳增长稳步推进。

开展主题宣传学习，树立质量第一意识。质量不是某一个人、一个部门甚至一个单位的事，它关系到公司生产经营的各个环节与整体效益。为了让每一名职工都能了解本次“质量月”活动的目的与内容，积极推动“质量月”活动取得实效，电网公司高度重视、认真谋划、科学组织、强化责任，确保质量工作层层有人抓、事事有人管，做到全员质量意识进一步提高，岗位操作行为进一步规范，质量管控水平进一步提升。同时，充分利用宣传栏、微信平台、横幅标语等形式，全方位、多角度开展“质量月”宣传活动，对涌现出的先进事迹、典型人物进行广泛报道，营造人人关注质量、人人重视质量的浓厚氛围与强烈意识。

提升过程管控水平，确保全周期工程质量。作为建设施工单位，工程施工期间任何一个环节、岗位乃至操作的不规范，都有可能让之前所有工序的努力付诸东流。为此，电网公司以“质量月”活动为契机，聚焦过程管控，严把工序质量，围绕主题宣贯、体系管理、标准执行、工艺制度落实、现场质量管控等影响施工质量的重难点问题开展攻关，落实全员、全方位、全过程的质量管理模式，推动整体质量水平稳步提升。与此同时，通过钉钉讲堂、劳动技能竞赛等形式，不断提高职工技能素质与质量意识，从小事做起、从点滴做起，确保每一道施工工序的质量符合要求，从而确保工程高质量、高品质履约。

人人都是质检员，全员行动保质量。在“质量月”活动启动仪式上，电网公司总经理林庆涛借用“木桶所能盛的水的高度取决于最低的那块木板”的故事，向全体干部职工强调：工程质量是所有职工努力干出来的，每一个人都应该是质检员。“一人把关一处安，人人把关稳如山”。每一项施工作业开始前，必须对所有工序都进行技术交底、班前教育，并严格执行“三检”制度。施工过程中，要加强过程管控，做好工序衔接，抓好循环工序，确保施工质量。施工结束后，必须做好相应的成品保护及施工总结。随着“质量月”活动的深入开展，电网公司以树匠心、育匠人、出精品为出发点，持续推动“人人都是质检员，全员行动保质量”理念深入每一名职工的内心，形成人人参与、齐抓共管的工作氛围，为电网公司的持续稳固发展增添了强劲动力。

月月都是质量月，质量时刻放心中。电网公司总工程师张朝阳在启动仪式上指出：质量工作无时不在、无处不在，我们不仅要在“质量月”里抓质量，更应当月月抓、时时抓，长抓不懈，让月月都成为质量月。为此，电网公司各施工项目不拘于形式，以施工实际与需求为导向，进一步加大质量培训力度，在不同的施工阶段开展针对性的质量管理体系、标准、程序及各类施工技术技能、质量标准、先进工艺、国家优质工程等系列学习培训与教育活动，让质量意识入心入脑。

此外，电网公司还逐步建立和完善了施工原材的采购、进场检验、使用及追溯的质量保证机制，要求每一批进场材料必须具备产品合格证和出厂检验报告，使用前也要按规定办理登记、检测、验收和报审手续，检验合格后方能使用；对不合格的建筑材料立即标识、及时清退，以确保施工材料符合工程设计、施工技术标准和合同约定要求。同时，督促各项目每月定期开展工艺检查和质量专项检查，利用微信工作群对发现的问题或不适合的技术资料进行通报，要求相关人员及时给予答复并限时整改。随后与分包单位一起对问题产生的原因进行分析，从而制定针对性的预防和改进措施，确保电网公司在建项目整体质量可控在控。

抓质量就是抓发展，谋质量就是谋未来。电网公司将以本次“质量月”活动为契机，牢固树立“质量就是最大效益”的理念，营造人人重视质量、人人保障质量、人人提升质量的良好氛围，以更加坚定的信心、更加踏实的作风、更加精细的管理、更加有力的措施，全面提升工程质量，切实抓好过程管控，为企业高质量稳增长奠定坚实基础。（供稿单位审核：杨侃）