4月26日下午，集团公司2023年第一季度经济运行分析会在北京召开。公司党委书记、董事长刘长龙及领导班子成员，公司各职能部室、二级单位、重大项目负责人参加了视频会议。

会议由集团公司总经理王斌主持。会议通报了集团公司今年一季度生产经营情况，分析了形势，明确了目标，对下步重点工作进行安排部署。集团公司董事长丁焰章做重要讲话。

会议指出：今年一季度公司上下聚焦年度工作会议确定的各项目标任务，以加快战略转型和高质量发展为主线，大力开拓市场，强化项目履约，深化改革创新，着力提质增效，有效推动公司经营发展继续保持稳中有进态势。二季度是全年生产经营的黄金期，公司上下要锚定目标任务不放松，聚焦质量效益不懈怠，全力以赴高质量抓订单、促生产、谋经营，确保优质高效完成上半年各项生产经营任务。

丁焰章结合经济运行情况做了重要讲话，充分肯定了一季度取得的成绩，指出了存在的问题。丁焰章要求：一是要整体发力，强化战略引领，围绕水能砂城数，编制符合集团实际发展的战略规划，培育核心竞争力，推动差异化发展。二是抢抓高质量项目，立足优势，主动出击，抢抓现汇项目，提高订单质量，推动企业高质量发展。三是树立良好的履约意识，优化资源配置，认清干好在建项目是硬公关的关键。四是提升项目管理策划，做好技术力量支持，在“两金”压降上，要有硬措施。五是着力加强投资项目欠款回收、建设管理和资产处置，要控制好项目成本，做好项目服务和指导，转变作风，做好“店小二”。六是不断提升管理水平加强科技创新，驱动公司发展。七是持续做好防范化解风险，依法合规是防范风险的关键一招，法律审查是防范风险的重要一环，要强化法律审核，规避法律风险。

丁焰章强调：按照主题教育工作安排，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习，紧盯目标任务，一体推进理论学习、调查研究、推动发展、检视整改，不断推动主题教育走深走实，为构建世界一流企业再立新功。

王斌对下一步重点工作进行了部署。指出集团公司上下要凝心聚力，全面抓好二季度生产经营工作，全力获取高质量订单，推进高质量履约，加强高质量管理，进一步提升投资创效管控能力，着力加强投资项目欠款回收、建设管理和资产处置，要持续抓好科技创新，推进科技创新和数字化转型，切实加强风险管控保障安全发展，全力做好近期各项生产经营重点工作。

本次会议的召开，对如何干好二季度工作，全力实现全年生产经营目标具有重要的指导意义。各单位要深入学习，深刻领会，狠抓落实，以时不我待的责任感，紧迫感层层压实责任，层层抓好落实，紧扣本次会议部署的重点工作，总体要求，努力实现时间过半，完成任务过半，对照目标找出差距，提出问题，找出办法，抓紧研究，责任到人，有目标，有办法，有奖惩，全力抓生产、促经营，奋力攻坚二季度，为完成全年目标打下坚实基础。（供稿单位审核：胡晓博）