4月29-30日，正值“五一”国际劳动节来临之际，基础设施工程事业部领导班子带队对在建项目质量、进度、安全、履约、农民工实名制推进落实情况进行联合检查，同时对坚守一线的广大职工进行慰问，各处室负责人陪同检查。

事业部领导班子分为三个组分别奔赴焦作、平顶山、信阳、南阳等地，对房建类、市政类、新能源类在建项目进行联合检查。各检查组在听取了项目关于安全、质量、进度、品牌、农民工实名制落实情况后，深入现场进行实地检查指导。检查组对各项目的优势亮点给予肯定，对发现的共性问题提出了整改意见与建议，责令项目限时整改及时闭环。通过分析事业部在建项目的现状，经营履约的重点与难点问题，结合事业部年度经营指标情况，梳理出要“以优质履约促进品牌建设，以优质品牌建设推动市场开发”的重要举措。检查组强调，项目全体人员严格落实中央八项规定精神，严守纪律，确保风清气正过节；严格按照公司文件及会议精神，各项目部结合自身实际情况，严格落实农民工实名制管理；同时要加强对青年人才的培养，管理团队的建设，打造一直敢打能打战斗力强的管理团队；各职能处室要严格落实“服务一线，简化流程，高效处理”的工作原则，责任到岗、到人，切实为一线项目履约提供有效助力；对“最小单元竞赛”活动的落实进行实时督导，及时进行总结，对不足进行纠偏，对优秀事迹及优秀个人加大表彰力度，要以“竞赛”活动为契机，全面提高项目履约水平，打造示范工程。

此次检查为事业部各在建项目的生产履约工作指明了方向，鼓足了干劲，与会人员纷纷表示，将立足本岗，以团结奋进、狠抓实干的精神，践行“三心、三力、三感”的事业部文化理念，推动项目优质履约，以优异的成绩回馈公司与业主的信任。（供稿单位审核：陈志刚）