1月30日，公司召开二届四次职工代表大会、工会二届四次会员代表大会暨2024年工作会议，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，传达贯彻股份公司2024年工作会议部署要求，总结2023年工作，分析研判当前形势，部署2024年任务，以党建引领聚力推动公司高质量发展迈上新台阶。

会上，公司党委书记、董事长刘长龙作题为《强化战略布局拓市场 全力以进促稳强发展 党建引领聚力推动公司高质量发展迈上新台阶》的讲话。公司党委副书记、总经理张钦传达股份公司2024年工作会议精神并作题为《提升管理运营质效 激发经营主体活力 以实干担当推动公司高质量发展》的工作报告。公司党委副书记、工会主席于满洪主持会议，外部董事郦平、王守民、丁国光，公司在郑领导班子成员出席会议。

会议指出，过去一年，公司上下深入贯彻学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，贯彻落实股份公司各项决策部署，扎实开展主题教育，经营质量稳中向好，战略转型更加突出，科技创新卓有成效，改革行动稳步推进，公司党的建设和改革发展取得良好成效。

刘长龙强调，面对至关重要的2024年，我们既要增强忧患意识，更要坚定发展信心。牢牢把握国有企业新使命新定位，深刻领会股份公司“六个方面”的原则要求，结合实际坚决做到“三个坚持”，即坚持稳中求进，以进促稳；坚持尽力而为，量力而行；坚持统筹“质”的有效提升和“量”的合理增长，为公司实现高质量发展贡献力量。

刘长龙强调，要认真落实股份公司2024年工作会议部署，全面加强党的领导，坚持高质量发展主线；巩固提升以电源、电网、新能源为主的战略主营业务竞争优势；培育打造以地热能、土壤修复为战略性新兴业务新优势；推进以基础设施、职教、商贸、运维为战略多元业务差异化竞争优势；优中选优推进投资结构向新能源、地热能、土壤修复、新型储能、氢能等业务集中，以及小比例参股撬动施工总承包业务快速发展。全力推动2024公司“管理质量提升年”各项工作任务和“22815”总目标顺利实现。

刘长龙要求，公司上下要优化业务结构，增强核心功能，塑造市场品牌力、影响力；坚决以市场为龙头，强力推进市场提速，推动机制赋能强营销；夯实项目管理能力，统筹推进履约提效，塑造“河南工程”品牌形象；提升低成本管理能力，扎实推进经营提质，打牢公司高质量发展根基；深化改革激活组织，纵深推进机制提能，全面激发组织效能；提升新质生产力，全力推进科技提升，统筹推进传统产业和战略新兴产业加快发展；突出依法合规管理，扎实推进风控提档，不断提升公司合规管理水平、防范经营风险能力；提升党建引领能力，全力推进建强队伍、文化聚力。

张钦在报告中从生产经营层面全面总结了公司2023年工作，对2024年生产经营重点工作作出部署。并号召全体干部职工要以更加昂扬的斗志、更加务实的作风，扎实落地坚持多元发展，赋能战略业务布局；坚持市场为先，打开营销局面；坚持“项目为王”，推进履约创效；坚持精益管控，激发管理效能；坚持科技创新，培育核心技术；坚持标本兼治，化解经营风险；坚持底线思维，强化联合监督检查；坚持服务支撑，引领保障公司转型发展八项重点工作。

于满洪要求，要及时传达学习贯彻落实好本次会议精神，各单位、各部门要担当作为，抓关键、抓重点，做好分解、落实和创新，以实际行动全面落实2024年工作，团结动员广大职工群众鼓足干劲、奋发作为，推动公司“一利稳定增长，五率持续优化”和“工程承包与投建营一体化协同高质量发展”。

会议审议并通过了公司工会工作报告、财务工作报告等5项报告和决议；通报了公司党委2023年度干部选拔任用情况；开展了中层及以上领导干部民主测评；表彰了公司2023年度文明集体和个人、董事长奖励团队和个人；与各基层单位签订了党建责任书、党风廉政建设和反腐败工作责任书、安全生产责任书以及绩效合约书。

公司有关单位列席代表、荣获公司先进荣誉的代表、公司职工代表在主会场参会；驻外基层单位及重点项目以视频分会场形式参会。（供稿单位审核：常志伟）