10月23日，公司总经济师、电源事业部总经理高世刚出席广东国粤韶关综合利用发电扩建项目“奋战四季度 集中攻坚保节点”动员大会。国粤集团副董事长、常务副总裁黄邦耀，国粤韶关二期项目总指挥徐蓬勃应邀参加了动员会。

会上，高世刚代表河南工程公司项目全体员工，对国粤韶关电力有限公司长期以来的关心和支持、各参建单位的积极配合表示感谢，要求项目团队要通过科学高效的管理、加强协调提效率，抓牢施工“黄金季”，在确保安全的前提下，冲刺全年目标。

针对如何打好打赢此次攻坚战，动员会后，高世刚参加了项目部组织召开的专题会，部署计划，落实责任，并提出要求：一要深入总结经验，查找不足。坚持问题导向，梳理问题并制定解决方案。二要锁定目标任务，狠抓工作落实，以千人动员会为契机，迅速掀起新一轮的施工高潮。三要加强团结协作，强化责任意识。项目部、各专业技术公司、施工队要齐心协力，根据任务目标，倒排工期，打赢这场攻坚战。四要守牢安全底线。认真落实公司安全生产特别行动方案，结合危大、重大工程逐层压实安全管理责任。五要抓好过程质量管控，提前策划工艺亮点。六要继续落实“3+7”项目管控模式，强化成本意识，提升经营创效能力，巩固扩大经营成果。七要抓好团队建设。领导班子要以身作则，注重人才培养。八要加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定精神，将党风廉政建设深度融入项目管理体系。

韶关项目作为全国“首台套”项目，一直受到了公司及各方的高度关注和大力支持，目前，项目建设进入了全面提速期。此次动员会通过领导动员讲话、集体安全宣誓、为党员突击队及青年突击队授旗等形式，使项目全员进一步统一思想，凝聚共识，坚定了打赢目标攻坚战的信心和决心。（供稿单位审核：刘会杰）