为进一步推动项目履约能力，加强项目履约策划工作。11月19日，公司副总经理翟玉军组织召开电网公司光山200兆瓦风电场项目履约策划评审会，并对策划提出指导意见。工程部副主任修杰、电网公司相关人员参会。

策划评审过程中，电网公司首先从工程概况、项目管理目标、组织机构管理、设计管理、工期进度管理、质量工艺管理、物资供应管理、经营财务管理、HSE管理、风险管控等多个方面详细讲解了项目策划工作。修杰对项目策划进行点评并提出整改意见。

翟玉军强调，项目策划关键在“落实”二字。要以项目管理思路为要点，明确项目建设目标，列明计划，拿出举措，理清责任，确定人员，限定时间，过程中及时纠偏，最后做好评价与考核。电网公司要坚决贯彻公司“干一个项目，交一方朋友，树一座丰碑，拓一方市场，创一流效益”的“五个一”理念，要用优质履约打响公司品牌，为后续市场开拓奠定基础。

光山项目开工在即，时值“强基固本年”关键节点，电网公司要提高站位，高度重视，担起责任，整合资源，确保项目高质量履约。（供稿单位审核：杨侃）