为解决各二级单位在一季度经营管理工作中遇到的共性问题，布置安排二季度的经营管理工作进行，经营管理部于4月8日组织召开了经营管理工作协调会，各二级单位经营管理负责人参会。

会议首先观看了廉洁教育短视频，经营管理部负责人强调，经营管理人员要依法合规开展分包招标、结算工作，营造风清气正的经营管理部环境，坚决守好廉洁底线。

会议逐一回顾了各二级单位提出的共性问题，对能够现场解决的直接给出了解决方案和措施，对于不能立即现场解决的问题明确了定人定时解决；与会人员讨论了一季度投标报价、成本管控、承分包结算以及专项挖潜等重点经营管理工作中的痛点、难点，给出了建设性的意见和解决措施；会议重点介绍了调整项目预计利润率规定和流程，强调调整利润率必须严格按照公司规定执行。

本次协调会旨在为二级单位提供高效服务，不断提高公司经营管理人员的管理水平，通过面对面座谈的形式，直接缩短问题解决的流程和周期，提高工作效率。经营管理部将以此为契机，不断丰富经营管理监督帮扶手段，直接送服务到各二级单位、项目部，结合各二级单位的具体情况，共同总结学习提高，持续提升公司经营管理整体水平。(供稿单位审核：潘现庭）