4月16日至22日，电网公司组织了一场全面而细致的综合履约大检查。电网公司总经理林庆涛带队，各职能部门负责人共同参加。

此次检查旨在深入贯彻公司管理质量提升年的核心要求，集结多部门力量，以督导与帮扶为核心，切实解决项目实际运行中的难题，推动项目实现高质量的履约。为确保此次综合检查的高效与精准，电网公司提前进行了详尽的策划，制定了详尽的检查计划清单与评分表，精准识别项目进度管控、经营效率以及标准化建设等方面的薄弱环节。

本次检查通过机关处室深入一线的方式，打破了项目与机关之间的信息壁垒，有效提升了电网公司的整体管理质量。针对检查中暴露的问题，电网公司对各项目提出了明确的要求，希望各项目能够开拓思路，通过优化流程管理、技术创新降低成本、精确控制分包成本等手段，实现项目成本的有效降低。同时，积极发掘管理中的亮点、质量的卓越以及安全标准化的典范，打造一批标杆项目。以内蒙区域项目的高质量履约，为深入开拓内蒙区域市场奠定坚实基础，吹响市场攻坚的“冲锋号”。（供稿单位审核：杨侃）