4月19日，公司召开2024年第一季度经营分活动分析会，全面总结一季度经营活动情况并对年度重点工作任务作出部署和要求。公司党委书记、董事长刘长龙，总经理、党委副书记张钦出席会议并讲话。

会议通报了公司一季度主要经营指标完成情况和二季度经营计划安排，并指出，公司一季度总体经营状况稳中向好，基本实现了各项指标完成25%的阶段目标。会上，公司经营管理部、投融资管理部、工程管理部及电源事业部、汇龙公司分别就主责主业作专题发言，新疆金晖兆丰项目、郑州西十里铺项目围绕项目成本管控进行深入分析。

张钦在讲话中强调，各单位要加强合规与风险管理，依托合规经营三张清单，加大过程中的监督管理，严格执行“三个不准、八个严禁”。要深入贯彻落实项目成本三级分析机制，以坚定不移的态度推进项目成本控制，确保三年实现成本压降1个百分点。各监督部门，如审计与风险管理部、合规管理部、纪委办公室、巡察办公室等，需通过定期自我审查和评估，以确保在监督他人的同时，自身保持高度的廉洁和自律，避免出现监管盲点。公司上下要持续构建以执行力为核心的企业文化与价值导向，确保年度各项任务目标顺利完成，推动公司高质量发展迈上新台阶。

刘长龙指出，尽管公司在一季度实现了业绩增长，各项关键指标表现良好，但在总量上仍需继续努力，努力做到优势指标持续强化、保持领先，落后指标奋起直追、迎头赶上，缺口指标坚定信心、决不放弃。因此，公司上下要进一步坚定信心、提振精神，推动实现更稳健和可持续的发展。各二级单位要将市场开发视为核心任务并提升至战略高度，共同为公司整体利益服务。各职能部门要全面统筹，确保重点工作的各牵头部门和二级单位沟通顺畅、紧密协作，加速推进全年及上半年指标的达标落实。在纪律教育学习方面，各单位要深入贯彻落实中共中央办公厅印发的《关于在全党开展党纪学习教育的通知》精神，将党风廉政建设和监督检查放在最重要位置，提高政治站位，明确红线底线，加强宣传引导，以良好作风保证党纪学习教育走深走实。

会议期间，参会人员集体观看了廉洁从业警示教育专题片《选择》。

公司在郑领导班子成员，各部室、事业部、分/子公司、专业技术公司负责人参加会议。（供稿单位审核：呼鹏）