4月22日至26日，基础设施工程事业部副总经理许帅军带队对事业部在郑房建项目进行管理体系内部审核及项目重点问题检查。

本次内部审核主要针对质量、职业健康安全、环境体系以及项目重点问题进行检查。洺悦融园项目作为内部审核第一站，项目部全体人员高度重视，筹划迎检小组对现场检查、内业检查积极部署。针对各职能部室分别安排专责进行内业资料检查，现场检查各楼栋负责人以及领导班子成员全程陪同，将现场各项问题形成清单逐项消缺整改。

随后，检查组深入西十里铺项目施工现场检查，与对项目部工程科、安环科、物资科、经营科、综合办进行点对点资料审查，检查项目部质量、职业健康安全、环境管理体系、质量保证体系文件实施的有效性、符合性以及是否达到预定的目标，并检查上年度内部审核中发现的不合格项，采取纠正措施。

本次检查旨在加强项目合同履约动态监督，促进合同双方提高履约意识，规范分包方行为，保障工程管理体系有效运行，提升项目履约及管理能力，同时对项目进行深入调研，以便更好地了解项目的实际情况和需求。通过对项目部各职能部室的内审，发现项目体系运行的问题及时采取纠正措施，为项目后期顺利履约提供帮扶，完善项目建设的合规化。对后续新开项目以及在建项目起到引领、警示、规避的作用，使事业部管理体系运行不断完善和提高。

项目部纷纷表示，将严格落实事业部领导指示精神，针对内审发现的问题与不足，限期整改闭环并认真总结。进一步加强党建引领，强化项目部制度建设工作，同时将以此次检查为契机，强化项目风险管控，促进项目优质履约，为推动公司高质量发展奠定坚实基础。（供稿单位审核：陈志刚）