7月24日，汇龙公司召开2024年年中工作会议，会议总结上半年工作中的得与失，规划下半年重点工作举措。公司副总经理邢增为出席会议，汇龙公司全体班子成员、职能部室及基层单位、项目部负责人参加了此次会议。会议采取线上线下相结合的方式召开。   

会上，汇龙全体班子成员首先就各自分管的工作分别做了工作报告。汇龙总经理朱广涛对2024年上半年工作进行了全面的总结和分析，除了对亮点工作进行了总结，重点对上半年市场开发、履约情况、经营管理、物资管理等方面出现的不足之处和存在的风险进行了深刻剖析，并部署了下半年的重点工作。汇龙公司党总支副书记张建军在会上做了2024年上半年党建工作报告。

邢增为在认真聆听班子成员的发言后，做了重要讲话。他对汇龙公司2024年上半年取得的成绩给予了肯定，同时也明确指出了汇龙目前存在的短板。他强调，汇龙在三年规划里已确定要完成质的飞跃，2024年是逐步实现三年规划非常关键的一年，必须对未来的发展有清醒的认知，要扬长避短，坚定信心，对战略型业务要步步推进，对效益型业务要做大做强。全体员工必须围绕公司“管理质量提升年”的各项要求，在市场开发、人才培养、履约管理等方面全面实现高质量提升，抓住机遇，齐心协力，以实际行动去实现汇龙公司的既定目标。

会上，各职能部室及公司重大、重点项目负责人也做了典型发言。

本次会议的召开，为汇龙公司做好2024年下半年工作指明了方向，全体汇龙员工将以更加饱满的激情、更加务实的作风，放开脚步，开拓创新，众志成城，为公司的发展做出更大的贡献。（供稿单位审核：张建军）