7月22日至26日，经营管理部组织了风力发电项目造价及成本管控培训。此次培训的核心目标是强化一线经营人员在风力发电项目造价及成本管控方面的综合能力，以期提升公司风力发电项目经营管控软实力。此次培训采用线上线下相结合的方式进行，各二级单位经营管理人员积极参与培训。

培训以深入浅出的方式开展，讲师首先简单介绍了风力发电系统的各个组成部分及功能；接着阐述了风力发电造价及成本管控的关键环节；结合工程实例详细解析了造价识图的关键点，讲授了如何做好工程计量、计价工作；更结合案例分享了工程计量、计价的技巧及风力发电全寿命周期成本管控的策略，重点对风力发电项目成本管控的关键点、风险点进行了解读并给出了关键解决方案；培训还进行了命题案例实战考核，实战考核分组进行，采用学员独立操作加导师过程指点的方式展开；最后培训对各小组的实战成果进行了点评解析，指出了成果中的亮点及问题，提出了改进意见和建议。

通过培训，经营管理人员对风力发电项目的造价及成本管控有了更全面深刻的理解，能在实际工作中更高效地进行成本分析与控制，提升项目经济效益。此外，培训增强了各二级单位间的沟通协作能力，促进了经验交流和实践分享，为公司培养出更专业高素质的团队。 此次培训不仅带来短期技能提升，更为公司长远发展奠定人才基础。在风力发电行业快速发展、市场竞争激烈的当下，公司需不断提高管理水平和技术能力以应对挑战。此类培训能完善公司知识体系和管理机制，增强市场竞争力，确保未来领先地位。同时，也展示了公司对员工职业发展的重视，激发了员工学习热情和工作动力，为公司整体发展注入新活力。（供稿单位审核：呼鹏）