8月30日，设备物资部组织与中国水利水电第十一工程局有限公司开展设备物资管理对标交流，双方就设备物资管理创新和提质创效做了经验分享。设备物资部和事业部代表参加了交流会议。

水电十一局被誉为“新中国水电建设的摇篮”，坚持科技强企、质量兴企，近年来荣获“中国建筑业竞争力200强企业”等称号，是中国电力建设服务有限公司特级企业，也是股份公司设备物资管理先进企业。交流中，水电十一局机电总工程师、物资设备部主任石宣喜及其管理团队介绍了水电十一局的基本情况及设备物资管理工作情况，并对设备物资计划管理、采购管理、固定资产和机械管理、招标评标、合同履约、物资核销、供应商管理和信息化建设等方面工作做了经验交流分享，为此次对标交流工作提供了宝贵的借鉴。

交流会上，双方人员畅所欲言，就设备物资管理工作中出现的问题与难点深入交流分析，相互分享设备物资管理经验，就合法合规管理、提高采购效率、降低物资成本等方面提出意见和建议。对标考察组还重点了解了水电十一局设备物资管理组织体系建设情况，学习了其在设备物资管理人才培养和梯队建设方面的成功经验，深入观摩学习了设备物资管理信息化系统建设和应用情况。双方分享了信息化建设方面取得的成果和经验，就利用数字化和智能化技术实现供应链精益管理进行深入探讨交流。

通过此次对标交流，对标考察组成员找准了与一流企业、先进单位的管理差距，下一步将认真总结学习先进经验和做法，结合实际情况，制订切实可行的管理提升措施和方案，推进公司设备物资管理工作规范化、高效化、信息化、智能化，助推公司设备物资管理水平提升。（供稿单位审核：巴芳）