9月12日-13日，公司副总经理邢增为带队到郑州（西部）环保能源项目、郑州西十里铺项目开展安全、质量、技术联合检查。

期间，检查组深入施工一线，实地检查了现场施工进度、安全生产、质量管理等工作开展情况，重点对有限空间作业、高处坠落、现场动火作业、大型机械作业及“三违”现象进行了细致排查，指出了存在的问题和不足，要求项目团队制定整改措施，明确整改时限，确保“双节”期间项目安全高效推进。

结合检查结果和项目实际，邢增为对项目取得的各项工作进展表示肯定，同时就下一步工作提出要求：一是增强大局意识，深刻认识安全生产的重要性，抓好“双节”期间安全生产工作，严格落实各项安全生产措施，绷紧安全弦、算好“安全账”；二是严格落实“3+7”项目管控模式，优化资源配置，加强风险管理，以高质量履约管理推动项目创优创效；三是完善项目农民工管理制度，利用信息化手段提高管理效率，切实保障农民工实名制管理闭环；四是要加强党风廉政建设，严格落实中央八项规定精神，为项目高质量履约营造风清气正政治生态。

此次联合检查进一步增强了项目团队的安全生产意识，为“双节”期间项目安全高效推进奠定了基础。接下来，项目将严格按照检查组意见落实整改，举一反三，不断提升管理效能，确保项目高质量履约、高效率推进，为公司高质量发展迈上新台阶作出应有的贡献。（供稿单位审核：陈志刚）