8月31日，公司党委副书记、总经理张钦带领联合监督检查组到广东清远风电项目开展联合监督检查调研工作。公司副总经理、总工程师孙建华，公司安全总监及安环部、技术中心、工程部相关人员陪同检查。

期间，张钦和检查组听取了汇龙公司和清远项目所作的工作汇报，深入施工一线对现场安全防护、安全文明施工、“三违”现象等进行了实地检查，并围绕“安全、质量、技术”等管理工作查阅了项目施工资料及内业资料。针对检查中发现的问题以及安全文明施工薄弱环节、施工临时用地用林用草手续等重要工作，检查组提出相应的整改意见和建议，同时要求项目：一要以“环保零投诉”为目标，完善生态环保风险防控体系，严守生态保护底线，严格执行生态环境保护法律法规及标准；二要在项目管理上完善组织机构，持续健全优化和安全四个责任体系相配套的人员配置和管理制度；三要在经营管理上保证公司相关管理制度的落实落地，重视合同约定；四要在安全管理中不断吸取安全质量事故教训，切实防范同类事故发生。

末次会上，张钦围绕项目安全、质量、履约、岗位职责、上级文件传达落实等方面对项目负责人及主管领导进行提问，并针对汇龙公司各项目存在的问题提出了具体的工作要求：一是树立三种意识，建立三种机制，深入践行“三保一杜绝”原则，用“3+7”管控支撑“三高”。二是严抓安全生产责任制落实，强化生态环保法规意识，确保各项环保措施落实到位。三是盯紧“三检”制落实执行情况，以合同工期为管控目标，明确工期履约考核；四是持续推动项目成本实现闭环管控，做好“三金”管理，做实结算、资金回收和下游支付管理工作，同时关注签证索赔、二次经营、采购和供应链管理等关键环节。四是加强党风廉政建设，从严从实贯彻落实中央八项规定精神纠治“四风”，同时建立健全决策机制和廉洁风险防控机制，为项目高质量履约营造风清气正政治生态。

此次联合监督检查针对性强、实效性强，为各在建项目管理工作提升开出了“处方”，为汇龙公司下一步工作指明了方向。接下来，汇龙公司将严格按照公司领导和检查组的要求不折不扣抓整改、抓执行、抓落实、抓考核，持续提升项目安全、质量、技术管理水平，为公司高质量发展迈上新台阶作出应有的贡献。

公司人力资源部、经营管理部；汇龙公司各在建项目、职能部门负责人通过线上方式参加调研会议。(供稿单位审核:张建军)