9月24至25日，公司副总经理兼总工程师孙建华带领工程部、经营部、技术中心、安环部等部门的相关负责人奔赴濮润项目开展调研工作。

孙建华一行首先听取了项目部的工作汇报，全面了解项目的进展情况、存在问题及面临的挑战。随后，他们对施工现场进行了全面细致的查看，公司相关职能部门结合现场实际情况对后续工作开展提出了指导意见。

针对项目目前状况，孙建华强调，一是充分准备，要提前做好工作计划，对设备、材料、尾工及缺陷进行全面盘点，尽快健全组织机构，为复工做好一切必要准备；二是重在落实、强化责任分工，任务分解、落实到人；三是统筹考虑，按照工程建设和运营一体化的思路进行考虑，充分考虑运营期间的相关合规性手续的完善，确保机组投运后的连续运营；四是提升意识，要充分认识到工程的紧迫性，快速行动、强化执行、压实责任、鼓舞士气，做到务期必成；五是创效为本，强化成本意识，对建设期和运营期经营效益进行精细化测算，力争实现效益最大化；六是安全为大，项目情况特殊，停工时间较长，下一步要全面排查各类安全隐患，完成整改，实现闭环，要严格贯彻落实集团公司近期召开的安全生产工作会议精神，坚决做到不安全不生产，将安全工作放在首位，确保项目施工过程中的人员和设备安全。

同时指出，孙建华指出，项目工期紧，任务重，希望项目班子成员能够勇挑重担，充分发挥领导作用，带领大家团结一致，克服困难，力争早日实现投产运营，为公司发展做出我们应有的贡献！

期间，孙建华一行查看了场外热网管线，对工程用水及部分热用户进行了走访调研，进一步了解项目的周边配套情况及用户需求，为项目的顺利推进和后续运营提供更全面的参考依据。（供稿单位审核：马智宏）