为进一步加强公司项目履约全生命周期管理，以高质量管理促进高质量履约，推动公司工程项目管理水平和创效能力持续提升，9月26日，工程管理部组织召开《公司国内工程项目联合巡查管理办法》宣贯及检查要点分工会，公司相关职能部门人员参加会议。

与会人员共同学习了《中国电力建设集团（股份）有限公司国内工程项目联合巡查管理办法（试行）》《公司国内工程项目联合巡查启动会议纪要》《公司国内工程项目联合巡查工作手册》意见的通知和中电建股会议纪要〔2024〕29号文《公司国内工程项目联合巡查工作研讨会会议纪要》，工程管理部对公司下发的《中国电建集团河南工程有限公司国内工程项目联合巡查管理办法（试行）》进行了宣贯，充分解读集团公司联合巡查工作手册中的检查内容，强调联合巡查工作的重要性，要求各职能部门尽快梳理巡查要点，提出工作意见和建议，为下阶段公司项目联合巡查工作的实施做好准备。

接下来，工程管理部将尽快组织开展公司工程项目联合巡查工作，推动联合巡查工作走深走实，发挥联合巡查监督作用，为公司持续提升项目履约水平和盈利能力提供坚实保障。（供稿单位审核：修杰）