9月27日，公司组织召开2024年三季度安全总监工作例会，公司安全总监李明明、各二级单位安全总监、安环处长，以及安全环保部相关人员参加会议。

会议传达了集团公司关于扎实做好“中秋”、“国庆”双节期间安全生产工作的通知，对公司《预警“叫应”机制管理办法》《事故隐患内部报告奖励办法》等制度进行了解读，通报了公司安全生产标准化自查评、二级单位总部HSE检查考核等工作开展情况，布置了对“重点管控”项目安全履约、危大工程专项方案安全技术交底自查自纠、安全生产特别行动等重点工作。

李明明在总结讲话中强调：一是强化执行力，发挥好监督职能。要不折不扣执行上级布置的工作和要求，监督、督促好行政、技术、实施体系的责任人履行好岗位安全职责，要将公司近期下发的安全管理文件及各项要求切实传达到施工一线，坚决杜绝文件精神“棚架”现象，认真解决安全工作“上热、中温、下冷”问题。二是关键阶段，采取特别措施。公司决定从9月初至年底开展安全生产特别行动，对在建项目生产安全实行提级管控，各监督体系责任人要深入思考怎样落实“包保”责任，怎样监督、督促特殊时段“包保”工作落地。三是亲力亲为，迅速行动。在即将到来的“国庆、元旦、春节”特殊时段，要提前安排，务必要先摸清在建项目是否有较大风险施工作业，监督相关部门及时向公司工程和安环部门报备，督促单位班子成员现场旁站监督，切实落实安全生产“包保”责任制度，严格执行领导带值班制度,强化应急值守,确保公司安全形势稳定。（供稿单位审核：李明明）