8月30日，公司召开改革深化提升、对标价值创造2024年第二次专题推进会。公司党委书记、董事长刘长龙出席会议并讲话，公司副总经理李达疆主持会议并通报近期推进情况。

会议学习了党的二十届三中全会精神，传达了国资委和集团关于改革深化提升行动、对标一流价值创造行动的部署要求，并强调要增强改革责任意识，加大实施方案、工作台账执行力度，紧扣打造核心竞争力、攻关改革深化提升的重点难点，力争在11月底完成70%以上主体任务，确保高质量完成全年改革工作。要积极推动达标、创标阶段工作，加强借鉴转化吸收，加快推动产业发展，全面提高工作时效性，提高报送质量，为年终考核做好充分准备。会上，5个改革深化提升专项办公室分别做专项工作汇报，党委办公室做法人压减专项汇报，地热公司、技术中心做改革工作经验分享。

刘长龙对各部门、各单位在改革深化、对标提升方面所作的努力和取得的成绩表示肯定，并就下一步工作提出要求：一是要围绕核心竞争力深化改革，系统提升市场开拓力、项目履约力、资源整合力、成本领先力、产业品牌力、科技创新力、风险防控力、队伍执行力和文化凝聚力。二是要围绕转型升级深化改革，持续聚焦功能使命类改革，加快推动传统产业转型升级、战新产业提速发展、多元业务深耕细作。深化科技创新和产业深度融合，坚定不移推动做强做优地热产业，推动构建公司发展新引擎。三是要围绕治理效能深化改革，持续锚定体制机制类改革，深化完善中国特色现代企业制度，实现任期制和契约化管理提质扩面。深入实施动力提升机制、压力传导机制、不胜任退出和末位调整机制。四是要围绕精益管理对标提升，全面落实“管理质量提升年”目标任务。五是要持续抓好对标、达标和创标工作，坚持内外部对标相结合，以“专项对标分析报告”为抓手，推动对标成果转化。六是要加强考核推动改革落地，各主责单位要认真学习公司“两个专项行动”的考核实施细则，抓住重点、突出特点、做出亮点。

公司涉及改革和对标工作的相关责任部门、二级单位负责人参加本次会议。（供稿单位审核：刘丹）