9月2日到3日，公司安全总监李明明带队，以“四不两直”方式到广东粤电大埔项目对安全、质量、技术联合检查工作，并参加了大埔项目2024年“质量月”活动启动仪式。

检查过程中，检查组对现场反三违工作、受限空间作业管控措施、质量管控措施等进行了全面细致的检查，对大埔项目定制化亮点工作做出肯定，对不足之处提出了建议和整改要求。

针对目前项目施工高峰期，各专业交叉作业增多，李明明对项目的后续安全工作提出要求：一是要加强上级文件及精神的传达，确保上级要求贯彻落实到位；二是要加强专项整治工作开展力度，反三违、受限空间作业管控等专项行动要有力有效执行；三是加强安全风险管控，“双节”将至，要加强安全管理力度，强化主体责任，严格执行领导带值班制度；四是要加强分包管理，杜绝以包代管，要真正将分包队伍纳入现场安全管理体系；五是要进一步加强安全生产费用管理，确保足额投入，合规合法使用；六是要加强现场安全文明施工管理，对照公司安全标标准化图集，推进项目安全文明施工水平再上一个台阶。

大埔项目部表示将举一反三，不折不扣的整改落实到位，并以此为契机，不断强化项目管理能力，助推项目高效率履约，助力公司高质量发展。（供稿单位审核：刘会杰）