12月22日，公司组织召开2025年四季度安全总监例会，系统总结四季度安全生产工作，明确下阶段重点任务，为岁末年初关键时期的安全稳定提供坚实保障。公司副总经理翟玉军出席会议并作总结讲话，公司安全环保部及各二级单位安全总监、安全管理人员参加会议。

会议集中学习了近期国内典型安全事故案例，通报了公司安全生产“雷霆行动”的推进成效与后续安排。各二级单位围绕“雷霆行动”交叉互查情况以及“四个责任体系”负责人带队检查情况作了详细汇报，深入剖析存在问题，并结合实际提出了一系列建设性意见。

会议指出，当前安全生产形势依然复杂严峻，各单位要进一步提高政治站位，强化责任意识，将隐患排查治理融入日常、做在经常。针对下一阶段工作，会议明确七项重点：一是持续筑牢思想防线，增强风险意识；二是确保在建项目安全受控，纵深推进安全生产“雷霆行动”和“三个专项整治”；三是总结交叉互查经验，建立长效工作机制，提升专业管理能力；四是强化作业现场监督，坚决做到“无计划不施工、不安全不施工”；五是严格落实“人机料法环”安全条件复核；六是加强冬季施工安全措施落实；七是严守安全红线和环保底线。

翟玉军在总结讲话中充分肯定了全体安全管理人员在四季度安全生产工作中的辛勤付出，并对下一步工作提出具体要求：一是推动安全生产“雷霆行动”和交叉互查常态化、机制化；二是聚焦脚手架、临边防护、临时用电等高风险环节，加强监管，压降隐患重复发生率；三是严格动火作业管理，落实防火措施，防范火灾事故；四是提高智能化技术在安全生产投入中的比重，以科技赋能安全管控升级；五是加强大型机械设备管理，明晰职责分工，开展专项检查；六是压实安全总监岗位责任，确保履职到位；七是做好冬季施工用电与消防安全管理；八是强化岁末年初关键时段的安全督导，维护公司安全生产稳定大局。

此次会议为公司下一阶段安全生产工作指明了方向、规划了路径。接下来，公司将以安全生产“雷霆行动”为抓手，以常态化交叉互查为支撑，持续提升安全管理效能，筑牢高质量发展安全基石，为营造平稳有序的生产经营环境提供坚强保障。（供稿单位审核：李明明）