11月27日，公司组织召开2026年度预算布置会，传达集团（股份）公司年度预算布置视频会议精神，宣贯公司2026年度预算编制要求。公司总会计师叶志刚出席会议并讲话，总部各职能部门负责人参加会议。

会议指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，做好年度预算编制工作具有重要战略意义。本次预算编制以公司“十五五”规划为指引，紧密围绕战略转型和高质量发展要求，聚焦提质增效、风险管控和管理提升，持续增强企业核心功能与核心竞争力，为实现“十五五”良好开局奠定坚实基础。

会议就2026年度预算编制的具体分工、时间节点、填报规范及指标调整等内容进行了详细说明，并广泛听取各职能部门在预算填报过程中的意见与建议。

叶志刚在总结讲话中强调，预算管理是公司稳健经营和战略落地的重要保障，各部门要高度重视、扎实推进2026年预算工作，重点落实以下六方面要求：一是全力冲刺年终目标，确保2025年度预算指标圆满完成；二是强化预算控制作用，深化成本管控，推动降本增效落到实处；三是加快推进亏损治理，确保完成既定减亏目标任务；四是提升资产经营能力，保障各项预算经营指标稳步改善，提高价值创造水平；五是贯彻全面预算管理理念，坚持预算先行，增强预算刚性约束；六是加速数字化转型步伐，推动业财深度融合，将预算管控延伸至业务一线。

本次会议为公司2026年度预算填报工作明确了方向、统一了要求。下一步，公司将严格按照集团（股份）公司预算管理精神，认真组织、扎实做好预算编制与报送工作，为公司高质量发展提供有力支撑。（供稿单位审核：马得草）