1月21日，公司在郑召开二届五次职工代表大会、工会二届五次会员代表大会暨2025年工作会，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神和集团公司2025年工作会部署要求，总结2024年工作，部署2025年任务，团结带领全体干部职工振奋精神、凝心聚力、苦干实干，奋力推动公司高质量发展取得新成效。

会上，公司党委书记、董事长刘长龙作了题为《战略引领产业转型 价值创造赋能发展 奋力提升核心竞争力推动公司高质量发展取得新成效》的重要讲话。公司党委副书记、总经理张钦传达集团公司2025年工作会议精神，并作题为《聚焦管理提效 统筹发展安全 赢得市场主动 以精益化经济运营开拓公司高质量发展新局面》的工作报告。公司纪委书记苗建兵主持会议并作会议总结。公司外部董事王禹、翁新雄、丁国光、杨晓强出席会议。

会议指出，2024年，在集团公司的坚强领导下，公司上下面对复杂严峻的外部环境与发展压力，紧扣“管理质量提升年”，全力以赴拓市场、强管理、增效益，公司发展稳中向好，战略执行坚定有力，产业发展成效显著；突出重点管理提升，经营发展更加稳健；围绕中心抓实党建，建强队伍聚力前行，实现了公司经营发展的总体平稳、稳中有进和回升向好。

刘长龙强调，今年是“十四五”规划的收官之年和谋划“十五五”的启动之年。公司上下要牢记“发展是第一要务”“稳定也是硬道理”，统筹做到“四个坚持”：坚持双轮驱动，锚定打造“工程承包与投建营一体化协同高质量发展一流特色工程公司”战略转型升级新方向；坚持守正创新，保持战略定力，做强做优做大战略主营、战略新兴、战略多元业务，形成三足鼎立新态势；坚持战略引领，坚决扛起电建地热产业战略发展新使命；坚持市场导向，增强核心功能，提升核心竞争力，加快锻造“九力”新能力。

刘长龙提出，将2025年定位为公司“管理提升深化年”，以稳中求进、进中求稳为总基调，以高质量发展为主线，深化市场营销，加强高质量订单获取；深化地热发展，厚植高质量转型新优势；深化诚信履约，提升高质量履约形象；深化精益管理，推动高质量管理创效；深化企业改革，激活高质量发展引擎；深化创新驱动，提升高质量发展动力；深化风险防控，筑牢高质量发展屏障；深化党的建设，加强高质量党建护航，全力确保“26816”总目标高效落地，奋力谱写公司高质量发展的崭新篇章。

张钦在报告中号召全体干部职工以市场开发为龙头，以经营创效为核心，以品质履约为导向，以管理提效为牵引，以“三金”管控为抓手，以科技创新为核心，以安全发展为底线，以党建融合为统领，用生产经营发展的实际成效推动公司迈上“工程承包与投建营一体化协同高质量发展”的新台阶。

会议就岁末年初各项工作提出要求：一是确保安全生产，杜绝各类事故发生。二是抓好信访稳定，把矛盾隐患化解在当地、解决在基层。三是确保廉洁过节，营造健康文明的节日氛围。四是关心职工群众，做好春节期间困难职工、海外职工及家属的走访慰问。五是确保开门红、首季红，为“十四五”圆满收官、 “十五五”谋篇布局打好坚实基础。

会议表彰了公司2024年度文明集体和个人、董事长奖励团队和个人、青年先锋，并与各基层单位签订了党建责任书、党风廉政建设和反腐败工作责任书、安全生产责任书以及绩效合约书。

公司在郑领导班子成员，各单位列席人员、获表彰代表在主会场参会；在郑非代表中层以上干部，一线项目班子成员等以视频方式参会。（供稿单位审核：常志伟）