为强化项目履约动态监督、促进项目管理经验交流，保障在建各工程项目安全、质量和工期进度，5月7日上午，公司以主会场+视频分会场形式召开2025年第一季度生产调度会。会议由公司副总经理、总工程师孙建华主持，纪委书记苗建兵出席会议。

会议听取了关于公司一季度在建工程项目总体履约情况的汇报，全面总结了一季度生产履约工作的成绩与不足。会上，各二级单位及公司直管项目依次发言，明确本单位项目履约存在的问题、需协调问题及下一阶段主要工作安排，各职能部门负责人现场解答相关问题，并提出针对性管理要求。

会议要求，一是牢固树立“现场即市场”理念，引导带动所有在建项目以创建“五个一工程”为目标，通过优质履约展现企业品牌实力，为后续市场开拓奠定基础。二是强化项目全过程管控，高度重视项目前期策划、文明施工、质量管理等关键环节，确保实现进度、质量、效益多维度达标，全面提升履约质量。三是针对受发改价格【2025】136号文件影响的新能源项目和区域大型火电项目，各相关单位和项目要提高站位，迅速行动，确保项目高质量履约，为实现公司“26816”总目标提供有力支撑。

公司各职能部室、二级单位主要负责人在主会场参会，公司直管项目、重大重点项目主要负责人及管理人员在视频分会场参会。（供稿单位审核：吕明华）